2016年淮南年鉴: 工 业

2017-02-09 10:38 点击数: 来源:2016《淮南年鉴》
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综 述

2015年,全市规模以上工业累计实现增加值331.8亿元,下降0.4%。工业投资平稳回升,全年完成工业投资320亿元,增长5.8%,比上半年回升14.9个百分点。市场主体培育保持较快增长,全年新增规模以上工业企业35户,新增民营企业4446户,新增个体工商户11336户;新增省级“专精特新”中小企业11户,增加37.5%。“十二五”期间单位工业增加值能耗下降19.45%,超额完成省下达的目标任务。

【大力扶持民营经济发展】制定并出台《淮南市关于促进小型微型企业健康发展的若干意见》及实施细则。对国务院和安徽省促进小微企业发展政策措施以及省“20条”、市“17条”落实情况进行全面督查。加大促进小微企业发展工作宣传力度,通过规上企业QQ群、手机短信等信息平台向企业发布权威信息,召开政策宣贯会对市政府促进小微企业健康发展等文件进行政策解读。开展全市民营企业减负工作调查,制定减负工作方案,累计为小微企业减免各类税费8000多万元。全方位开展公共服务,着力解决企业用工问题,组织开展大型、专场招聘会10多场,累计为1260户企业解决用工7500人次;发挥小微企业续贷周转专项基金、“政银担”风险资金和政府性担保公司、银企对接会等作用,累计为全市1014户企业办理贷款近28亿元。

【着力推进工业招商引资】 牢牢把握市委市政府“内外资一起招,大中小一起上,一二三产业齐发展”的招商引资战略,市经信委对全年工业招商引资任务进行分解,委领导亲自带队外出招商,并对招商情况每月一调度一通报。加强与央企、全国知名民企合作,全年开工项目17个,累计完成投资264.5亿元,竣工项目14个,完成投资389.7亿元;民企合作95亿元以上项目列入省调度并已全部开工,总投资105亿元,累计完成投资21.4亿元。

【扎实提升企业内在质量】 加快推进企业技术改造,全年实施技改项目248个,完成技改投资229.6亿元,增长5.2%。加快企业技术中心建设,新增省级企业技术中心2个,全市省级企业技术中心总数达到21个。积极开发省级新产品,新增省级新产品12个、“安徽精品”6个。推进企业两化融合,新增“智慧企业”130户。把培训作为提升企业质量和素质的重中之重,举办非公企业高级研修班等培训10余期,参训人员800多人,有效提升了企业管理人员应对风险能力。

【加快解决历史遗留问题】 开展下岗出中心企业职工债权清偿工作,清偿涉及18919名职工共5336.7万元。实施破产及下岗出中心企业职工水电分离改造,基本完成淮化地区企居用电分离、1124户职工用水改造和4102户职工生活用电改造。认真组织落实原国有企业职教幼教退休人员提高退休金待遇问题,上报51家企业、68个教育机构共1915人,已兑现了生活补贴的发放。

【坚持开展国有资产监管】依据2014年“三资”清理结果制定市级国有资产划转投融资公司实施方案,将在“三资”清理中明晰的国有存量资产按照“经营性资产先行划入、非经营性变为经营性资产随后划入、其他资产最后划入”的原则有步骤、分类划转至市属投融资公司。推进两大投融资公司改革重组,通过合并、划转、重组等多种方式,重新组建市建发集团和市产发集团两大集团公司。规范国资监管的基础性工作。实行国有企业资产统计月报、年报制度,实时对监管企业资产财务情况进行动态监督,年中对企业资产统计报表进行抽查审计,年底对纳入统计范围的企业年报做到审计全覆盖,连续六年获得全省国资系统先进。深化完善国企改革,完成市建筑安装总公司、市汽车运输总公司等企业改革重组;着手实施原市第三制药厂(安徽东盛)国有职工身份置换、市燃气总公司改革重组和淮南市港口装卸运输公司关闭工作。

【牢固保障企业安全稳定】与各县区签订《安全生产责任书》,结合市经信委安全监管范围和职责,制定安全生产监管检查计划,定期对非煤矿山、民爆、船舶制造、铁路无人看守道口等行业开展安全生产大检查,较好完成上级下达的安全生产死亡人数控制指标。认真做好企业信访稳定工作,突出做好涉及企业军转干部、企业市管退休领导干部的服务和困难群体的维稳,落实军转干包保责任制,积极化解各类隐患。切实做好东辰公司稳定发展改革工作,指导、协助公司做好恢复生产、维护稳定等各项工作。全年办理市领导接访案件16件,职工个人上访事项120 件,接待来访群众150起,200余人次,重复访总量明显下降,未发生大规模群访事件。(邓芝哲)

煤 炭

淮南矿业集团有限责任公司

【概况】2015年,面对宏观经济下行,煤炭价格持续下跌等多重压力,淮南矿业集团知难而进,迎难而上,全年煤炭产量6340万吨,总权益电量560亿度。营业总收入433亿元。利润总额亏损19.6亿元,上缴税费69亿元。全年完成固定资产投资20.2亿元,股权投资52.04亿元。

【安全工作】 全年杜绝了较大以上事故,杜绝了水、火事故,百万吨死亡率0.047,创历史最低。安全周期历史最长,连续7个月实现安全生产。全年安全揭煤56次,施工瓦斯治理巷道6.4万米,抽采瓦斯6亿立方米,杜绝了突出和高值瓦斯超限事故。质量标准化工作围绕“保安全、促生产、增效益”,成果得到进一步巩固。张集、顾桥等矿井一直保持领先水平,潘二、新庄孜、朱集东矿质量标准化提升较快、进步明显。

【主业发展】淮南本土煤炭,潘四东矿取得采矿许可证,顺利通过竣工验收。张集、顾桥、潘三矿安全改建及二水平延深工程有序推进。3个选煤厂完成技改。淝左堤退建工程加快推进,港河闸工程完工。西部煤电,泊江海子矿通过核准,唐家会矿、色连二矿实现联合试运转,产煤328万吨,实现收入7.76亿元。配套的3个选煤厂全部建成。皖蒙两省区开展能源战略合作,与蒙能集团3个电厂合作项目正式落地。新庄孜电厂扩容改造项目获得核准,潘集电厂开始试桩。顾桥电厂、潘三电厂获全国CFB机组能效对标竞赛一等奖,凤台电厂二期荣获鲁班奖,田集电厂二期荣获国优金奖。全年新增参股电厂权益容量119万千瓦,电力权益总规模达1286万千瓦。

【多元产业】 物流产业,裕溪口29号码头改扩建按期完工,实现铁水联运“双进双出”。集装箱吞吐量首次突破50万标箱。房地产业,棚户区改造,累计完成投资95亿元,竣工707万平方米,安置5.25万户。商品房开发新建项目3个,启动清算项目3个,开工86万平方米,竣工72万平方米,完成去库存19亿元。金融产业,财务公司、上信融资租赁公司、淮矿国际公司等围绕实体经济,拓展业务,锻炼团队,取得了较好经营成果。上海淮矿资产管理公司在二级市场盈利1.58亿元。技术服务产业逆势开拓市场,全年新增驻点服务矿井11对,新增托管煤矿1对,评估会诊矿井85对。生态农业,规划、设计、生产、建设齐头并进,“淮矿农品”成功登陆市场。养老产业开展前期谋划,完成项目选址工作。

【生产技术】 生产布局和生产系统组织科学合理有效,矿区首个智能化工作面在张集矿试采成功。谢一矿浅部井收作,整个矿区告别炮采,综采机械化率达100%。岩巷掘进和巷修开辟新天地,国内首创的双突煤矿硬岩盾构机,最高月进尺560米,创造了硬岩掘进新纪录;引进巷修机10台、顶管机1台,建成岩巷综掘作业线26条、巷修机械化作业线39条。李嘴孜矿安全高效收作封闭,潘二矿西风井停用,新庄孜、谢一、潘一等6对矿井收作封闭采区20个、报废巷道12万米。科技创新成果丰硕,建成13个市级以上高技能人才创新工作室,130项“五小”成果获得表彰奖励,53项自主创新成果在矿区推广应用。全年发明专利授权100件,15项技术列入国家推广目录。

【经营管控】 煤炭板块,产运销一体化运作,积极协作,全年销售商品煤5865万吨,实现了销大于产,产销率103%。回款214亿元,库存下降252万吨,应收账款下降2.5亿元;入洗炼焦煤1656万吨,生产精煤620万吨。物资保供水平进一步提升,全年采购物资51亿元,减少13.3亿元;消耗物资44.1亿元,减少12.5亿元。新增寄售品种450个,寄售率近50%。以电力为主体的新产业体量规模扩大,转型发展效果开始显现,去年收入270亿元,占集团公司总收入62%,盈利42.23亿元,大大对冲了煤炭板块的亏损。企业融资能力进一步增强,与22家银行建立长期战略合作机制,全年融资650亿元,其中直接融资384亿元,首次引入养老保险债权计划30亿元、发行永续债20亿元,保障了资金安全。

【降本增效】 全面落实从严从紧要求,厉行节约,降本增效,商品煤吨煤全部成本比预算下降64元。加强工程管理,严控专项资金,全年停缓建项目36个,压缩资金14.3亿元。严控投资规模,西部煤矿基建投资压减27亿元。加强人力资源管理,严肃劳动纪律,鼓励提前退休,加大分流力度,全年减员分流8600人,节约人工成本4.85亿元。大力开展修旧利废,全年回收物资13.7亿元,修旧3.8亿元,复用9.1亿元。推进井口超市、大宗材料定置量化管理,同类型材料消耗同比下降30.5%。材料费成本同比下降6.56/吨,修理费同比下降12%,电费同比下降12%,“四项费用”同比下降26%。暂停企业年金、下调驻外补助,减少支出3亿元。理清生产生活服务界面,加快清理置换经营承包用工,清查闲置土地和房产,处置低效无效资产,减少“两金”占用,增加效益4亿元。超前研究国家政策和投资方向,制定计划,明确任务,积极衔接政府,主动开展工作,全年争取政策资金20.38亿元。

【生态环境】 企业主动自律,积极保护环境,发展循环经济。2015年,改造14台燃煤锅炉,整治41个煤场,建成张集矿东区集热工程示范项目;丁集矿煤泥干燥系统建成投运,凤台电厂二期两台机组实现超低排放。全年利用瓦斯2.2亿立方米,瓦斯发电4.5亿度,瓦斯民用2207万立方米。

【为职工办实事】多措并举,努力构建和谐家园,企业凝聚力、向心力进一步增强。职工工资收入保持在同类型企业前列,生产生活条件显著改善,全年投入1.22亿元,建设井下降温系统、机械运人系统。真心实意帮扶弱势群体,规范福利性费用支出,全年投入资金2543万元,救助慰问职工5.3万人次,大病救助1057人,定期救助8346人,育才关怀救助1432人。组织职工健康体检5.1万人次、疗休养2278人次。评选表彰20名道德模范,实施2819名优秀劳务派遣工转制。(矿业集团档案馆)

国投新集公司

【概况】2015年是国投新集公司以“改革攻坚年”为工作主题,深化改革,降本增效、迎难而上、筹资度困,全年工作总体呈现稳中有进、稳中有为的特点,取得了卓有成效的成绩。

【安全形势保持稳定】 国投新集公司坚定“零死亡”的理念,从强化制度建设入手,全面贯彻落实新《安全生产法》,修订完善安全生产责任体系,强化“红线”意识,建立健全了以问题为导向的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制和岗位责任制。以安全生产“四大工程”为主线,坚持“查大、治大、防大” 原则,把瓦斯、水害等重大灾害防治作为首要任务,开展主要灾害治理及隐蔽致灾因素普查工作,组织季度安全预评估和专家会诊,防范系统性安全风险。强化科技治安,大力推进新技术、新产品的应用,结合“一优三减”,对各矿通风系统进行调整,全年封闭系统巷道7700余米,减少维护风量,提高风量有效利用率。强化安监队伍建设,完善安全激励机制,加大事故追责力度,推动安全管理精细化,落实群防群治责任,构建齐抓共管的工作机制,把安全管理向基层、向现场延伸,在复杂条件下保持安全生产形势的总体稳定,公司百万吨死亡率为0.053,下降47%

【生产布局日趋合理】 优化生产布局,调整开采范围,实现集约生产,刘庄煤矿由“三综”调整为“两综”,新集二矿由“两综一炮”调整为“两综”。合理划分暂缓开采区域,暂缓开采经济效益差的薄煤层,对安全威胁大、地质条件极复杂的二矿121105131309工作面暂停开采。调整生产系统,及时封闭采区系统巷道,减少巷道维护量和采区数量,全年封闭巷道2.8万米,封闭采区11个。对井下辅助运输系统进行升级,对进口卡轨车进行技术创新改造,在新集一矿2109采区下山投入使用。物料输送与充填系统的应用,对口孜东矿深井软岩支护起到决定性作用。根据市场调整生产节奏,把各矿检修集中在上半年进行,有效调整了生产时间,减轻了销售压力。加强作业线建设,加大推行掘进综合机械化作业力度,提高掘进机械化率。新集二矿、口孜东矿巷修工程推广使用卧底机,减轻了工人劳动强度,进一步提高了巷修机械化水平和效率。全年原煤产量1857.9万吨,商品煤产量1480.85万吨,商品煤煤质达4824/克,较2014年提高118/克,同比提高25%,创公司历史新高。

【四化建设保安增效】无人化工作面投入使用,国内首个千米深井三软地质条件下厚煤层智能化自动开采综采工作面在口孜东矿顺利实施,在工作面安全管理、节能降耗和减人提效方面取得良好效果。进行无人化改造,对新区主井提升机、副井矸石提升机、压风机房、瓦斯抽放站、污水处理站、110KV变电所、抽风机房,井下变电所、水泵房等车间进行无人化改造,各生产矿井通过无人化改造,减少岗位工105人。口孜东矿智能仓储与物流管理系统实现了对生产物资消耗和回收过程中所有环节进行管控,提高了物资使用、流转和利用效率,降低了运营维护成本,物资运输作业人员减少30%,运载车皮数减少25%,运输效率提高30%。完成了ERP系统的升级,解决了原系统速度慢、稳定性差和业务流程调整困难等问题,实现计划、招投标、采购、质量验收、领用、使用状况的全过程网上监督和闭环管理。公司被评为“全国首批502家两化融合管理体系贯标试点企业”,是国投集团和安徽省煤炭行业唯一一家通过首批评定的企业。

【技术创新卓有成效】全面推进技术经济一体化,根据年度工作会议要求,制定了15项重点技术经济一体化项目。刘庄煤矿对131301工作面、131303工作面及1511采区上部车场设计进行了优化,减少了岩巷工程量560米。口孜东矿对1111采区及西翼开拓系统巷道进行了优化,减少巷道工程量2580米。全年重点技术经济一体化实现了降本增效15739万元。强化技术创新,深井支护技术取得重大进展,充填式复合支护取得成功。刘庄煤矿采用的“柔性网+无坑木+单轨吊”回撤新工艺,撤除速度比传统工艺大大加快,更大限度地实现了工作面安全高效回撤。加大科研力度,在二矿推进1煤层在不同区域条件下的安全开采,开展了大倾角工作面开采技术攻关工作。公司科研项目成果显著,6个项目获奖,共有专利70项,《深井煤岩与瓦斯动力灾害防治理论与口孜东矿首采层工程实践》项目被评为淮南市科技进步一等奖、安徽省科技进步三等奖、中国煤炭工定协会科技奖一等奖。《煤矿地面生产自动化控制系统》获得国家知识产权局颁发的发明专利证书,是公司首项发明专利。

【经营管理提质提效】完善经营制度建设,陆续出台《深化内部改革实施办法》等一系列管理规定。想方设法压缩成本,全年压缩成本15.77亿元。以内部市场化管理为手段,实行独立核算、自负盈亏,设备维修公司建立四级价格体系和考核体系,走出去创效明显。各矿也相继建立三级市场。实施“十二项经营管控措施”,开展“厉行节约、反对浪费、降低成本”活动,建立网上库房,对物资实行统一管理,盘活库存。加大修旧利废,让设备物资“吃干榨尽”,全年修旧利废5881万元,回收复用2406万元。压缩外委项目,清理多支外委队伍,减少外委修理费1.06亿元,收回了一矿、二矿选煤厂外委运营权,终止了长期外转供电,减少外转供电费用370万元。严控非生产性支出,办公费、差旅费、招待费、会务费等非生产性支出均有较大下降。对关停缓矿井终止的各类合同进行梳理和协调,避免造成损失。楚源公司按照公司的要求,加快产业结构调整,积极开拓新项目,克服重重压力,降本增效明显。全年销售煤炭1486.03万吨,产销率100.35%,回款率98.71%,单位成本比年度预算下降36.13/吨。

【深化改革稳步推进】进行机构改革,公司机关经过两次精简共合并部室8个,转岗分流人员48人;二线、三线人员压缩2618人。进行管理体制改革,调整生产矿井、专业化公司、子公司的定位,简政放权,突出利润考核,促进各法人单位和模拟法人单位自主经营,推进内部市场化进程。深化内部改革,对相关矿井关、停、缓,释放出近10000多个岗位助于企业瘦身、减负、增效。调整产业结构,对新集三矿永久关闭、新集一矿暂停生产、板集煤矿和杨村煤矿暂缓建设,宣城电厂二期于去年6月份投入生产,加快板集电厂建设速度。对缓建带来的一系列经济风险进行了科学的评估,制定专项应对措施,减轻公司资金压力。加快转型发展,围绕“煤电、煤气、煤智”三大产业,积极推进刘庄坑口2×1000MW机组项目进入“十三五”规划,刘庄2×350MW的油电气联产项目已进入“十三五”规划,做好煤制气项目前期工作,为公司尽快完成产业结构调整打下基础。

【以人为本关爱职工】 实施“十大关爱”系统工程,开展岗位成才创建,加强人才队伍建设。对困难职工提供帮扶,加强作业环境改善和劳动保护,维护职工身心健康。定期进行体检和职业病检查,开展技能竞赛活动,不断提高员工技能水平。在新区加快安居工程建设,在老区建设公租房,解决职工住宿难题。在深化改革过程中严格执行国家法律法规,制定了员工分流安置暂行办法,在“关、停、缓”的矿井注册成立“实业公司”,通过发展“第三产业”安置职工。成立就业创业服务中心,主动到周边地区找关系、跑市场,充分发挥组织平台作用为职工再就业和创业提供服务。(余克平)

淮浙煤电公司

【概况】2015年,煤电两个行业面临需求增速下降、煤价电价下调、新能源占比提高、产能过剩、节能减排等新情况、新挑战,围绕安全生产、经济运行、项目发展开展工作,较好地完成了全年安全生产、经营发展等各项目标任务。顾北煤矿原煤产量378.4万吨,超产8.4万吨,掘进总进尺17936米,全年实现安全“四个零”目标,累计实现安全生产666天。凤台电厂完成发电量110.64亿千瓦时,上网电量106亿千瓦时, 累计实现安全生产2703天,二期荣获鲁班奖。公司实现利润2.203亿元。

【安全生产】2015年,顾北煤矿突出以瓦斯治理和防突为重点的“一通三防”管理,重点抓好质量标准化、一通三防、机电运输整治、顶板管理等要项工作。积极开展品牌工程和亮化工程创建,共创建15121)工作面等品牌工程8项,15223)工作面等亮化工程16个。定期开展全方位、立体式的安全检查,日常坚持每周一次安全检查。严格落实反“三违”量化考核制度,全年查处较严重“三违”79人次,一般“三违”1183人次。凤台电厂严格遵循“充分暴露问题与追求问题根本解决”等六大安全管理基本原则,推进全员素质提升、全员反违章、设备全寿命管理、全过程质量管理。不断扩充“安全管理信息平台”功能,逐步将应急救援体系监督、特种设备管理监督、外包单位人员监督等纳入平台管理。建立外包人员信息管理平台,实行黑名单制,形成凤电外包单位管理特色,在浙能电力安全生产视频会上交流。9月,经有关机构评定,凤台电厂达到电力安全生产标准化一级企业。

【转变生产方式】 2015年,顾北煤矿面临地质条件复杂、煤岩巷队伍接替频繁、揭煤次数多、系统巷道失修率高等困难,全年安全回采15121)等3个工作面,收作15123)等2个工作面,分别安装、拆除2个工作面,实现1321612526等突出煤层工作面快速掘进,保证了采煤工作面正常接替。超计划施工1506米,保证了矿井主要系统安全运行。通过合理配煤、加大入洗量,保障了凤台电厂供煤质量,提高了动力煤产量和经济效益。凤台电厂在面对发电利用小时下降、电价下调等困难的情况下,积极争取发电量和上网电量。顺利完成了34号机组A级检修及超低排放改造工作、2号机组A级检修及通流改造工作,机组存在的一些问题得到解决,降低了供电标准煤耗,34号机组实现超低排放。全年,凤台电厂供电标准煤耗293.96/千瓦时,比浙能集团平均供电标准煤耗低5.38/千瓦时,综合厂用电率4.54%,发电量和上网电量均超计划完成。

【经营管理】 年初确定经营指标,并分解落实到分公司。两个分公司细化二级预算,把各项经济指标分解落实到业务部门、区队、班组,大力推行全员、全方位、全过程成本控制。形成2015年度财务预算决议,确定了全年利润预算1.76亿元的目标。加强资金、税费管理,在全年资金偏紧情况下,争取股东方职能部门、税务等政府部门和华东电网、银行、保险等单位的支持,在电费结算、税收优惠政策、脱硫脱硝电价、除尘电价、二期上网电价方面取得了明显成效。通过争取优惠政策,减免企业所得税104.56 万元,节约财务费用2328万元。

【降本增效】 加大降本增效力度,顾北煤矿制定实施了7方面、53项具体措施的“学山东 见行动”计划。实行修旧利废、物资加工、零星工作量计价结算。全年回收物资6120万元,复用5388万元,修旧983万元,压缩资金支出1.2亿元。2015年吨煤全部成本415.61元,同比下降35元,材料费同比下降10/吨。凤台电厂进一步完善和加强标杆管理、标准化评级、“7S+IS”管理等先进的管理体系和管理方法,特别是“7S+IS”管理已形成凤电特色,通过加强管理、设备技术改造和运行优化调整,进一步推动了企业管理升级,提高了机组可靠性,获得2014年度浙能集团对标管理第一名。积极推进“标准化良好行为企业创建”工作,荣获“4A级标准化良好行为企业”。认真做好“两个细则”考核工作,到去年12月底,“两个细则”考核排名第一,获得“两个细则”结算费用710.62万元,比2014年增长25.32%6月份出台《关于进一步加强公务招待管理的规定》,全年公司两级管理费用总额控制在预算内,同比下降25.2 %

【提升人力资源管理水平】 组织修订《劳动合同管理办法》、《公司教育培训管理办法》等人力资源管理制度。深入开展劳动用工及薪酬分配检查,加大对外委施工单位监管,公司2015年度劳动用工顺利通过淮南市人社局检查,并获得高度评价。顾北煤矿严肃劳动纪律和劳动合同管理,鼓励提前退休、内部退养,全年累计减人142人,完成年度减人指标的128%,置换经营承包用工121人。通过扩大计件单位范围,强化内部市场运作,规范工程验收,充分发挥了薪酬分配的激励约束作用。凤台电厂实施部门岗位标准化,编制《淮浙煤电有限责任公司凤台电厂部门岗位标准化实施方案》,对部门职责进行了调整,整合了机构,规范了设置,统一了名称。对岗位进行了重新定编、定员和优化调整,岗位数量由116个降为114个,优化调整岗位54个。积极引入宽带薪酬设计理念,促进岗位轮换与职工职业生涯发展,推动了职工队伍素质提升。

【关爱职工】 职工工资收入保持在区域内同类型企业前列;改善职工作业条件,安装了斜巷行人猴车,平巷增加乘人车,改善了井下机械运人系统,减轻了工人体力消耗。为生产单位、重点头面配备防暑降温药品,投入经费约24万元,2000多人受益。全年投入资金30万元,救助慰问职工85人次,育才关怀资助职工子女51人。全年组织职工健康体检4359人次、疗休养474人次。评选表彰各类先进37名,向两家股东集团推荐道德模范、安全生产先进个人、先进工作者等41名,实施285名优秀劳务派遣工转制。开展庆祝公司成立十周年系列活动。组队代表浙能集团参加了浙江省省属企业男子篮球赛,取得了优异成绩。(边振国)

安徽省煤田地质局第一勘探队

【概况】安徽省煤田地质局第一勘探队组建于1952年,省属事业单位。单位资质有固体矿产勘查甲级,水文地质、工程地质、环境地质调查甲级,地质钻探甲级资质;液体矿产勘查乙级,气体矿产勘查乙级,地球物理勘查乙级,地质灾害治理工程丙级,地质灾害危险性评估丙级,测绘丙级;主要从事地质调查、矿产勘查及勘查工程施工和煤矿安全生产服务,是一支拥有多种技术和施工手段的综合性地质勘查单位。

【施工业绩】2015年面对经济下行压力不断加大,单位坚持发展不动摇,坚持开源与节流并重,在经营规模持续收缩和工程价格不断下挫的双重压力下,切实加强基础管理,尽力压缩成本支出,经济运行质量持续提高。年末总资产3.96亿元,拥有各类设备884台,新增设备17台。完成货币工作总量2.69亿元。针对形势变化,及时调整发展思路,确定市场开发战略,以地勘主业和延伸业为主要目标,施工区域遍及安徽、山东、云南、湖北、福建、浙江等9省。施工项目47个。完成钻探总进尺109790m,其中,机械岩心钻探58670m,水文孔16407m,水源井2360m,注浆量3594m3,瓦斯抽排3284m,非开挖铺管5170m,提交地质报告9个,测绘工程4个。

【民生工程】 投入资金美化办公生活区环境,改造、维修职工生活设施等,职工生产生活条件极大改善。全队积极开展精神文明创建活动,职工的集体荣誉感空前高涨,社会风气不断好转。先后获得淮南市文明单位标兵 、安徽省A级纳税信用单位、安徽省“安康杯”优胜单位、安徽省五一劳动奖状、安徽省先进集体、中国煤炭工业协会“全国煤炭先进集体”、中华全国总工会模范职工小家等荣誉称号。(周宣扬)

电 力

大唐淮南田家庵发电厂

【概况】2015年全年安全生产稳定,六号机组获得省公司优胜机组,并高分通过集团公司风险评估;电量争取工作得到省公司的充分肯定;新项目列入安徽省《两淮绿色能源基地规划》及《安徽省“十三五”能源发展规划》,上报国家发改委待批,年内荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、集团公司先进基层党组织等荣誉。

【生产经营】 充分利用供热的有利条件,争取供热电量1.5亿千瓦时,实现了全年电量计划省内削减最少;抢占先机争发效益电,抓住年初电量计划未下达空档和经济形势不明朗机遇,一季度完成发电量9.2亿千瓦时(占年度发电量34%),煤耗成本比夏季降低约5%;积极开拓直供电交易市场,相关部门合力而为,主动争取优质用户,并与五家大用户签订了合作协议;#5机顺利通过煤耗查定实验,为直供电交易提供准入门槛。

【节能减排】  全厂脱硫效率完成95.35%,脱硫投运率100%,脱硝效率完成82.54%,脱硝投运率98.50%,除尘器效率完成99.91%;除尘器投运率100%,全厂二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水日统计100%达标排放。二氧化硫、烟尘、氮氧化物污染物排放量得到了进一步的削减。

【指标管控】 细化设备侧及燃料侧的过程管控,构建全方位闭环管理体系,实现指标可控在控。根据市场行情,把自筹煤作为控煤价的主要手段,通过省公司燃料网络采购平台,比质比价择优采购;实施采购、监督、接卸和掺烧的大燃料管理,严格入厂和入炉验收、库存盘点管理、异常应急管理等制度;保证体系,规范自筹煤领导带班,实施燃料可视化系统及监审部门两渠道公开监督。全年用煤量94%通过市场竞价采购,入厂标单同比下降176.98/吨。优化机组运行方式,每日对来煤热值、机组耗煤、发电量等指标跟踪分析,推行“正平衡”煤耗日通报制度,发现异常及时纠偏。全年完成供电煤耗320.48/千瓦时,下降2.17/千瓦时。

【安全生产】 执行“现场日巡视”制度,充分发挥9个专业工作组的协同作用,紧盯设备异常管理,做实“两票三制”、“二十五项反措”等基础管理工作,开展设备隐患排查治理,消缺专项攻坚活动。严格检修项目的策划、工期、质量、风险和后评估的全过程管理,完成#6机临检及#5机小修等任务。明确专人负责220kV升压站GIS技术改造、化水系统改造项目,定期向省公司、集团公司沟通汇报。多次召开专题会,研究厂区、生活区的废旧房屋的整治方案,合法合规拆除,彻底改善厂区和生活区的生产和人居环境,并利用OAQQ等载体,实时通报文明生产薄弱环节。以集团公司安全风险评估检查为契机,全面梳理修订厂安全生产规章制度,促进了安全生产、设备管理的制度化、标准化和规范化。

【外拓发展】 中发公司根据海外及国内项目部现状,研究招聘劳务派遣工方案,充实外部市场;规范外部项目部管理,结合实际对三个长期承揽项目部进行内部审计,同时根据审计结果,对国内外项目部管理办法及经费管理规定进行修订,使之更加规范、合理。检修公司通过优化人力资源组合、引进力工及项目经理承包等举措,先后承接完成了当涂公司、凤台电厂、徐州彭城电厂等十多项检修工程;以及托克托、宁夏大坝、凤台电厂检修等16项监理工程。

【对外供热】 中润热力公司面对经营困难的形势,围绕“外降热网损耗、内降维护成本”这条主线,通过明确各专业岗位职责,实施岗位全员竞聘上岗工作,规范运行专业值班,优化调整供热参数,对老、旧表计进行升级改造等举措,保持了公司安全生产、经营平稳发展的态势。全年供热网损降低6.8个百分点,同比减亏67万元。

【管理提升】 明确办公室负责督办事项跟踪、催办、通报、考核等工作,各承办部门(单位)负责人为第一责任人。每月对督办事项完成情况进行跟踪督办,闭环管理,提升了工作效率和执行力。召开专题会,研究制定厂考勤及门禁管理办法,规定人资部每月不定期进行考勤抽查,发现问题,连带考核违纪员工所在部门(单位)负责人;对外来进厂人员,会客部门派人领接,并对进厂后行为全程负责。以竞争上岗为抓手,运行依托六值进行轮岗培训;检修以外部市场为练兵平台,有目标的培养检修工作负责人和专业带头人;编制职能部室管理人员“应知、应会、应能”标准,全员落实责任,以此带动各单位管理水平提升。制定《优秀青工换岗锻炼暂行办法》,选拔优秀青工到外部项目部实战锻炼。(孔令朝  蒋立根)

大唐淮南洛河发电厂

【概况】2015年,大唐淮南洛河发电厂全年发电量超额完成了省网公司下达的目标任务。年内荣获全国安康杯竞赛优胜企业、“华东电网2015年度继电保护及通信专业最佳运行管理奖”、“ 2014年度全国300MW等级燃煤机组运行小时占可用小时指标行业对标第一名”、 中国大唐集团公司“先进单位”、中国大唐集团公司“2014年度优秀媒体”、 安徽省纪委 安徽省监察厅“ 廉政文化建设标兵”、 淮南市“安全生产先进单位”、 淮南市“劳动竞赛先进单位”等多项荣誉。

【安全生产】全面贯彻新《安全生产法》和“五落实五到位”要求,认真执行安全生产“党政同责、一岗双责” 等规章制度,分解落实相关考核目标到每个部门单位、每级管理及相关人员,实行安全生产约谈制、结案制、问责制、一票否决制。对文明生产、专项工作、外包工程等,实施“日检查+周通报+月考核”,力促各项工作管理闭环。持续开展安全警示教育、不安全事件分析回头看,紧密围绕年度目标任务,组织开展“再揭短,再亮丑”安全主题活动,建立季节性与专项性安全生产大检查互补的管理系统,坚持隐患排查综合治理常态管理;在年度机组检修、电除尘改造项目以及外包工程管理中,整合党政工团管理力量,建立完善“现场专职监护+厂部联合督查”检查制度,有效防控重点时段的作业风险、安全风险,实现了安全生产“365”。

【经营管理】 增收节支、降本增效。树立“区域对标”理念,依托燃料采购平台,降低燃料成本;深入推进燃料“三大项目”运营管理,实施科学化、信息化、流程化管控,并排序各矿点来煤单价、热值差等指标,及时进行优化调运、来煤异常处理;针对不同机组和不同负荷,制定并落实配煤掺烧方案,减损耗、提效率,努力降低发电成本。坚持刚性预算管理,分解年初预算定额,严格按要求控制材料、修理以及办公等费用。持续深化外部市场拓展,完成田湾核电站、土耳其EREN电站运维等合同,积极开发预热器在线冲洗等项目。通过争取二期机组增容计划电量、三期交易电等一系列行动,优化电量结构,跟踪管理日负荷、月计划完成情况,抢抓迎峰度夏(冬)大负荷以及电网系统短时缺电等时段,实现节能减排及综合效益最大化。落实全员业绩考核与发电量专项考核相结合的“双向”奖惩,深入推进值间电量、优化运行等竞赛,奖勤罚懒、奖优罚劣,提高职工主动性和创造性。

【设备治理】 以开展“达设计值”专项行动为依托,做实设备综合治理和优化运行,在6号机A级、1号机C级等检修中,完成1534个标准检修项目,实施冷却塔节能优化等节能减排改造项目,提高机组整体效率;严格执行缺陷管理办法,加大消缺超时考核,并见缝插针完成12346号停备机组554项检查消缺;1号机组以连续运行387天的优异成绩,荣膺全国火力发电可靠性300兆瓦级金牌机组称号。实施厂用电系统、节水工作、压缩空气系统等优化攻关,同步加大非生产用水、电、汽等用能管理监督,挖掘现有设备潜力,尽可能减少能耗损失。全年供电煤耗、厂用电率等指标实现同比下降。充分发挥科技创新引领支持作用,深入推进技术管理工作,力促成果转化出实效。全年有14项实用新型专利授权。

【节能减排】 紧密围绕省市政府主要污染物总量减排目标责任书任务,狠抓环保各项管理工作,污染物治理和节能减排成效显著。完善环保监督制度体系,先后修订、出台了环境事件调查与处理实施细则、危险废物转移管理办法、安全与环保生产隐患排查管理制度、“十三五”环保规划等环保管理制度。利用机组检修及停备时间,实施环保改造,先后完成了1号和6号机组除尘器性能改造、冷却塔节能优化等节能减排改造项目。全年脱硫投运率达到100%,二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放实现同比降低。

【人文关怀】 改善职工生产生活作业环境,建设职工满意餐厅。通过“1+1”志愿帮扶活动,安排一名老员工和一名新员工结成帮扶对子,让新员工们感受洛电大家庭的温暖。开展职工、党员、女工、团青、退休职工“五个家”建设,落实民生工程“六最”项目;组织职工进行大唐杯安康杯劳动竞赛,开展“我们的节日”送传统文化系列活动、女职工健康讲堂系列讲座,举办“我爱洛电我爱家”2015健身节,实施了大型团体趣味运动会、暑期亲子纳凉及棋牌、足球、羽毛球赛等11项活动;连续9年获全国安康杯竞赛优胜单位称号,“我爱洛电我爱家”系列活动荣获“全国电力行业企业文化优秀案例”一等奖。(闫继标 程曦)

中国电力淮南淮南平圩发电有限责任公司

【概况】2015年,面对经济新常态下电力市场的严峻形势,公司安全生产保持稳定,经营利润稳步提升,三期工程建成投产,项目发展稳步推进,党建和人才队伍建设成果突出,全面完成年度各项目标任务,公司荣获全国电力行业设备管理工作先进单位、2015年全国企业党建工作先进单位称号、安徽省十大职工优秀技术创新成果奖,公司34号机组荣获全国火电600兆瓦机组能效对标及竞赛三等奖。

【规划建设】公司以全面建成中国大火电样板品牌企业为目标,充分发挥资源、区位、管理、技术、人才、品牌等多重优势,稳步推进平圩四期4×100万千瓦超超临界机组扩建项目和新能源项目,四期项目列入淮南市“十三五”规划和安徽省能源局《两淮煤电基地规划》,焦岗湖一期20兆瓦光伏项目并网发电,凤台30兆瓦生物质发电项目取得“路条”并完成工商注册。

【经营效益】 加强电力市场开拓,积极争取大用户直供电,电力营销成效突出。推进指标预控管理,科学置换煤场存煤,保证燃料供应,燃料成本有效下降。加大融资力度,优化资产质量,加强费用管理,财务效益有效释放。

【安全生产】 扎实推进安健环体系建设,实现安健环管理信息系统上线运行。推行安全风险TOP10管理和安全风险控制点管理,有效预控安全风险。建成防人因失误实训基地,开展防人因失误安全培训200余人次。落实集团公司二十五项反措整改要求,强化外包工程和驻外项目部专项安全检查。加强机组管理力度,扎实开展设备缺陷处理和隐患排查,圆满完成6台次计划检修和16次调停临检,机组运行水平不断提升,其中5号机组创造了全国百万机组168后连续安全稳定运行103天的长周期纪录。

【节能减排】 顺利通过国家环保部、华东督查中心减排核查,机组环保设施运行稳定,烟尘、二氧化硫、氮氧化物平均排放绩效全面达到和超过集团公司环保绩效要求。顺利通过三期56号机组环保试生产批复,并完成环保专项验收现场测试。不断加强循环产品开发利用,全年粉煤灰综合利用量76.8万吨,综合利用率68.2%,脱硫石膏综合利用率100%

【队伍建设】 公司被集团公司授予“热工控制技能培训分基地”,成为首个获集团公司培训分基地授牌的三级单位。公司在集团公司、中电国际各类技能竞赛中获得团体第一名3次,个人一等奖6次,1名员工荣获“全国劳动模范”,2名员工获得“中央企业技术能手”,深化职工创新基地建设,分获省、市、集团公司授牌,共有4项创新成果获得国家专利。(闪锦龙)

国网淮南供电公司

【概况】2015年,国网淮南供电公司完成电网投资4.41亿元;110千伏及以上线路开工23.74公里、投产68.23公里;变电开工28万千伏安、投产46万千伏安;完成售电量62.93亿千瓦时,实现营业收入34.67亿元。公司连续六年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业;荣获了安徽省迎峰度夏劳动竞赛二等奖;先后获得了“第十届安徽省文明单位”、“安徽省诚信单位”等荣誉称号;1QC成果获全国电力行业一等奖,获得发明专利授权4项。

【安全生产】 扎实开展了安全生产大整顿、安全大检查和缺陷隐患治理工作,整改各类隐患722项。加强电网运行管理,在市县公司非全电缆配电线路上,全部实现了重合闸自动装置投入。在变电站10千伏出线首端电杆,加装了分段开关。强化生产运行管理,组建了“三级护线”网络。扎实推进配电队建设,开展配电队劳动竞赛,实现了郊网、县公司配网运维检修集约化管理。至年底,公司累计实现安全运行5098天。

【电网建设】 编制完成三年重点发展计划。加强项目前期工作,主动与潘集区、山南新区和毛集试验区开展对接交流,积极营造和谐的外部发展环境。淮南城市中心变电站(110千伏常青变)项目列入了2016年投资计划。大力开展特高压工程属地协调工作,1000千伏平圩电厂三期送出工程顺利投产,淮南-南京-上海特高压交流工程全线贯通,承建国内首条特高压淮河大跨越拦河索;220千伏万岗输变电工程、110千伏泉山湖输变电工程竣工投运;新增农网改造升级工程年度建设目标提前完成,完成投资1.38亿元。组织实施农网“3+N”工程,累计整治了“低电压”台区901个、户数3.37万户。安装智能电表92.7万只,在全省率先实现市县公司用电信息采集系统及远程自动停复电全覆盖。

【优质服务】 选聘客户经理637名,覆盖客户数90.65万户。累计开展配网不停电作业2995次。认真贯彻落实高危客户“服务、通知、报告、督导”四项安全服务义务,积极拓展缴费方式,累计开通1676个代收电费网点,实现了城区银行代收电费全覆盖。大力推进业扩报装提速增效,高压业务报装时间缩短57%。设立供电服务监督电话,累计处理客户诉求1.47万件,窗口服务投诉数量同比下降30%(张 悦)

化工医药工业

【概况】2015年,淮南市化工医药工业企业经受着经济持续下行和市场不确定因素不断增多巨大压力,多数企业均在维持生产经营的基础上,把主要精力放在抢抓机遇,应对挑战,调整结构、促进转型发展上,以适应经济发展的新常态。全行业,占有70%以上经济总量的化工产能过剩经济运行持续走低,虽然经济运行质量和效益有较大提高、医药工业稳步增长,但整体主要经济技术指标的完成不够理想。根据本行业统计调查,化工、医药规模以上企业完成工业总产值(现价)44亿元,同比下降20%(其中:医药产值完成11.23亿元,同比增长10%);实现销售收入37.38亿元,同比下降25.8%(其中:医药销售收入9.4亿元,同比略有增长);实现利税2.4亿元,同比增长162.7%(其中:实现利润1.47亿元、税金0.89亿元,同比分别增长805.3%46.%;医药实现利税1.3亿元,同比基本持平);出口交贷值2.3亿元,同比略有下降;产销率全行业85%,同比下降11个百分点(其中:医药产销率84%,同比下降24个百分点);全行业投、融资工作、基本建设普遍加快,发展后劲不断增强;节能减排实现即定目标并杜绝了重大安全、质量、环保责任事故;和谐化工、医药建设取得了较好的成效。

【安徽淮化集团有限公司各项工作稳中有进】2015年,淮化干群积极应对市场萎缩、价格下滑、安全环保压力凸显等诸多不利因素,迎难而上、主动作为,各项工作稳中有进。实现安全年和安全生产四周年,生产化工产品111.63万吨,实现主营业务收入16.27亿元,利税总额3599万元,其中利润230万元。年内,淮化集团荣获全国能源化学系统“工人先锋号殊荣,获得2014年度安徽省守合同重信用企业称号。

【产品成功入选首届“安徽工业精品1026日,安徽省“安徽工业精品”发布会在合肥举行,首批“安徽工业精品”涉及轻工、装备制造、电子信息等12个行业,有100家企业的105个产品入围,淮化集团有限公司液态复合肥(UAN)产品成功入选首届安徽工业精品

【签定《共建水溶肥料使用实验示范区协议》】为共同落实国家实现农业绿色增长、减少化肥使用总量,维护好生态环境的目标,317,淮化与阜南县农业委员会签定《共建水溶肥料使用实验示范区协议》。阜南县政协副主席孟献申、阜南县农委主任丁超、县农委副主任蔡明胜等和公司副总经理王福清出席协议签定仪式。淮化集团水溶肥产品自20146月份起出口到美国、澳大利亚等国家之后,质量受到国外终端用户的好评,具有“三高、二好、一活、一减、一节”,即可用性高、纯度高、利用率高,兼容性好、质量好,运用灵活,减少肥料用量、节约成本的特点。阜南县是安徽现代农业的示范县、国家水肥一体化的试点县。全县耕地320万亩,年使用肥料12万吨,主要的农作物和经济作物有20余种。

【省市领导多次来淮化调研】55日,中国氮肥工业协会理事长顾宗勤、秘书长王立庆一行来公司调研。528日,全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智率全国人大《水污染防治法》执法检查组来淮化检查指导工作。65日,安徽省副省长花建慧来淮化调研外贸工作,合肥海关关长肖力、省商务厅巡视员张光建、省国税局总经济师胡立文、淮南市市长王宏、副市长董众兵等陪同调研。626日,安徽省安全生产监督管理局局长张海阁一行在市委书记沈强的陪同下来公司检查安全生产工作。827日,中华全国总工会党组成员阎京华在省总工会党组书记、副主席徐建、淮南市市长王宏等领导的陪同下,率国家职业病防治规划督查组来淮化督查指导职业病防治规划实施情况。923日,国家安监总局党组成员、副局长杨元元一行来公司检查危化品安全生产工作。

【德邦化工有限公司年度目标圆满完成】2015年德邦化工年度目标的圆满完成,主要指标稳定增长。全年生产纯碱434483吨,氯化铵476901吨,分别比去年增长11.8%12.2%。完成工业总产值76001万元,实现销售收入66304万元,分别比去年增长9%10.4%。全年实现利润236万元,扭转了企业连续亏损的被动局面。

【德邦化工加强安全环保管理全面落实责任制】 德邦化工公司全面加强安全生产、环保责任制和目标任务的落实。围绕当年生产经营发展计划及总经理责任制,认真分析安全环保形势,制定了公司安全环保管理目标。安全生产方面先后完成了厂房、设备以及重大危险源的评价和防雷检测工作,顺利通过“三级”安全标准化企业验收。企业环保方面重点是对排放水量及排放浓度进行控制,氨氮排放量在2014年的基础上下降33%,主要污染物氨氮含量30mg/l左右。污水全面达标排放,达到环境保护要求。

【公司通过省市能源计量审查】 1月21, 安徽省和淮南市质量技术监督局的领导和专家在德邦化工一楼会议室召开能源计量审查会议,专家组对德邦化工有限公司能源计量管理制度、能源计量目标、能源计量人员配备情况等进行全面系统的审查并提出了建设性的意见,最终专家组成员一致通过对德邦化工有限公司的能源计量的审查。

【德邦化工技改项目顺利进行 】2015年德邦化工按照全年技改项目建设的目标要求,全年技改项目总投资2874万元,完成技改项目28项并全部投入生产运行,确保了企业可持续发展。630日,由淮南市环保局、经济技术开发区管委会组成的验收组,对德邦化工公司60万吨/年联碱技术改造项目进行了环保竣工现场检查验收,通过经验收组成员认真评审,一致同意该项目通过环保竣工验收。717, 由淮南市环保局组成的环评专家组对邦化工有限公司3万吨/年小苏打技术改造项目环境影响预评价报告进行严格评审。专家组成员通过对现场检查和对报告书进行审阅,一致通过该项目的环境影响预评价报告的审查。

【美亚高新材料股份有限公司经济运行平稳】 2015年,安徽淮河化工股份有限公司结合本公司品牌产品生产实际和淮南高新区智造园规划,经国家工商总局核准,将“安徽淮河化工股份有限公司”更名为“美亚高新材料股份有限公司”。在宏观经济持续下行、煤炭行业极度困难、大宗材料价格下滑的大背景下,美亚高新材料股份有限公司积极应对,全年公司完成工业总产值21180万元,实现销售收入21289万元,利税总额5344万元。48日,美亚高新材料股份有限公司股票成功在新三板挂牌,成为公众化公司。11月,美亚高新材料股份有限公司顺利完成退城进园搬迁工作。新厂区建设累计投资近亿元,布局合理、装备优良、节能环保、先进集成,工作环境大为改善,工作效率明显提升,劳动强度显著降低,企业形象进一步提升。

【淮南市金德实业数字化模具加工中心正式成立】121日,淮南市金德实业有限公司数字化模具加工中心正式成立。金德实业有限公司在积极推动数字化模具加工技术,引进了全套的数字化生产设备,大型仪器设备总投资已达70多万元,主要包括整套加工中心仪器设备及配套的大型车、磨、铣、钻、线切割、电火花等专业仪器设备。严格按照生产需要设计的生产车间,挑选最优秀的技师组成的设计加工团队,在材料,设备,人员,技术等方面都保持行业领先水平。为给客户提供质量高、价格优的玻璃钢托盘、螺母等加工件实现了全数字化精准加工,在节约人工劳动力的基础上,极大的简化了生产工序流程,提高了生产效率。

【金德实业荣获市第二批“50•科技之星”创新团队】828日,淮南市第二批“50•科技之星”创新团队评选,金德实业有限公司高性能玻璃纤维增强复合材料创新团队荣获“50•科技之星”创新团队。金德公司创新团队,由公司技术副总刘银博士亲自带领24位成员组成,主要对高性能玻璃纤维增强复合材料进行研究。团队承担的多个项目曾获得中国煤炭工业协会科学技术奖、安徽省科学技术研究成果奖、淮南市科技进步奖共6项荣誉。团队负责人及成员还曾在国外、国内期刊杂志上发表过5篇代表性论文。研究成果中制订了3项企业标准,有4项被授予国家发明专利,形成了4种新产品。

【金德实业专利申请硕果累累】 金德实业有限公司新申报的反光型玻璃钢锚杆、高强钢化锚固剂等产品7项国家发明专利、1件国家实用新型专利,2015年再次获得7项实审证书和1项国家授权实用新型专利证书,为公司开发新产品、引进新技术奠定了基础。

【安徽德普销售持续低迷】2015年安徽德普胶带有限公司受国内煤碳行业产能过剩,胶带市场持续走低,输送带需求量下降,市场竞争激烈等影响,2015年工业总产值完成6639万元,同比下降20%;出口交货值1291万元,同比下降20.7%;实现销售收入6065万,同比增长10.5%;上交税金101万元,利润-883万元,亏损额较上年持续增大。

【安徽德普新产品新技术研发取得进展】2015年安徽德普公司采用新技术,自主研发了新产品橡胶面整芯阻燃输送带,被淮南市科技局认定为高新技术产品, 11月26以淮科高[2015]46号批文颁布高新技术产品认定证书(证书号:340715430007)。

【国瑞药业生产经营平衡发展】 2015年,国瑞药业面对内外环境的轮番冲击,努力适应新常态煅铸新国瑞,各项改革和管理有条不紊向前推进,生产经营止滑企稳。全年完成工业总产值45672万元,同比增长15%;实现主营业务收入37872万元;实现利润4784万元;安全、环保实现全年零事故目标。全年节能324.7万元,提升了公司核心竞争力,为公司持续发展做出了较大贡献。4月,市劳动竞赛委员会授予其“市劳动竞赛先进单位”。5月,市工商行政管理局授予“守合同重信用单位”。11月,淮南市科技局认定并授予注射用盐酸溴已新产品为“高新技术产品”,安徽省经济和信息化委员会授予国瑞药业“安徽省质量奖”,并颁发安徽省质量奖证书。

【国瑞药业营销工作艰难探索】2015年,国瑞药业在主动适应医药政策的调整及市场的变化中,努力尝试营销管理转型,积极调整营销政策,全方位转变营销思路。公司销售利润空间有限,及时采取以量换价,以价换市场 ,逐步扩大市场份额。认真研究政策市场、自由市场营销策略,权衡不同区域、不同时期的市场需求,将市场触角下沉,充分挖掘农村市场的需求,重点做足中低端市场和未来发展潜力。营销工作艰难探索,为2016年全面推行积累了良好的经验。

【国瑞药业“安徽省院士工作站”揭牌】为解决药物研发技术难题,促进新药成果产业化,培养新药研发的创新人才队伍,为公司自主创新能力提供强有力的支撑,国药集团国瑞药业有限公司与药物制剂国家工程研究中心侯惠民院士合作成立“安徽省院士工作站”,并于201412月底获得省科技厅批复。318日,国瑞药业院士工作站揭牌和院士签约仪式在公司举行。中科院院士侯惠民,淮南市市委常委、组织部长张健,副市长董众兵,上海医工院院长张福利等领导参加了授牌、揭牌仪式。该院士工作站是淮南市医药行业首批获得成立的“安徽省院士工作站”。

【国瑞药业PCT国际申请获得美国授权】714日,国药集团国瑞药业有限公司与上海医工院联合申请的“一种利伐沙班中间体的制备方法”PCT国际申请获得美国专利和商标局授权,这是2008年公司正式启动知识产权战略以来,首个获得授权的PCT国际发明专利,也是目前淮南市医药行业第一个、全行业第二个获得的PCT国际发明专利授权。

【国瑞药业一研发项目入选“2015年省科技重大专项”】1214日,省科技厅发布《关于下达2015年安徽省创新型省份建设专项资金计划的通知》,国瑞药业申报的 “新型抗耐药肺结核药物贝达喹啉临床前研究”顺利入选“2015年省科技重大专项”,获得省市财政各100万元支持。耐多药肺结核是由结核分枝杆菌引起的呼吸道传染病,对抗结核一线标准治疗方案不敏感,每年全球有约15万人死于耐多药肺结核。贝达喹啉是近40年来第一种以新机制抗结核的药物,也是目前第一种也是唯一一种治疗耐多药结核病的药物。

【国瑞药业强化质量管理体系建设】 国瑞药业始终坚持质量管理精细化原则,加强全员质量意识,细化工作环节,严格按照GMP要求组织生产和经营,确保了产品质量的稳步提高。多年来共接受GMP认证2次、内外跟踪检查、合作评价等专业检查20次,并接受市场抽检46批次。2015年一次检验合格率99.79%,与2014年同期比提高了0.02%,完成了年初制定的98.5%的质量目标。国瑞药业还重视稳定性考察工作,确保药品市场流通期间质量稳定。共检测稳定性考察样品706批,较2014年同期增加了20批,并启动了生产执行制造系统(MES)信息化建设工作。

【国家及省、市各级领导亲临国瑞指导工作】2015年期间,全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智,省委常委、组织部长邓向阳,省人大常委会党组副书记、副主任臧世凯,省政协副主席、省农工党主委牛立文,淮南市市委书记沈强,淮南市人大常委会主任王玉成,淮南市政协主席李忠,国药集团副总经理封多佳,国药股份总经理李志刚,国药股份党委书记孔祥义,国药股份副总经理吕致远等各级领导莅临国瑞检查指导工作,给国瑞极大关怀和鼓舞,对国瑞生产建设与加快发展指引明了前进方向。

【山河药用辅料股份公司生产经营稳步增长】2015年,山河药辅实现销售收入2.59亿元,同比增长8.16%;累计完成利税总额7312.14万元,同比增长21.13%,为亚洲最大的硬脂酸镁生产企业、中国最大的微晶纤维素生产企业。多项产品国内市场占有率第一。全年安全生产和环保无事故, 将工作时间调整为五天工作制,进一步激发了员工工作热情。

【公司荣获多项荣誉称号】年内,公司被中国医药企业家组委会授予“2015中国制药行业品牌服务商”的称号,“高溶胀型羧甲淀粉纳”产品获得安徽省首批“安徽工业精品”称号;经商务部、国务院国资委授权,中国化学制药工业协会依据《中国制药行业企业信用评价指标体系》并通过第三方信用评价机构评定安徽山河药用辅料股份有限公司为AAA级别信用企业;经中国化学制药工业协会协同中国医药商业协会等五家单位评选安徽山河药用辅料股份有限公司为“中国化学制药行业药用辅料优秀企业品牌”单位,微晶纤维素产品被评定为 “2015中国化学制药行业药用辅料优秀产品品牌”;被慧聪网评为“十佳药用辅料品牌”单位;被安徽省企业联合会、安徽省信用协会授予“2014安徽省诚信企业”单位;被安徽省科技厅授予“安徽省院士工作站”单位;被安徽省国税局、地税局评为“2012-2013年度A级别纳税信用等级”单位;获得第五届“淮南市市长质量奖”。2015年“山河药辅”被安徽省工商局评为省著名商标。

【成功在深交所挂牌上市】 安徽山河药用辅料股份有限公司是专业从事新型药用辅料生产、销售、研发的一家股份制上市企业。年初,公司上市工作进入快车道,春节前后,频繁的接受预审员的问询并补充材料,3月初通过质量抽查抽签 ,3月19上初审会 ,3月27公司顺利通过发审会 ,4月23取得证监会发行批文,4月29网上路演,5月5公司股票新股申购 ,5月15在深交所成功挂牌上市,股票代码:300452,成为淮南市第一家真正意义上的地方上市企业,也是国内第一家纯药用辅料业务的上市公司。

【东芝堂药业新建30/年缬沙坦原料药生产车间】 2015年,东芝堂药业(安徽)有限公司新建30/年缬沙坦原料药车间,车间位于公司综合制剂车间东侧、替米沙坦原料药车间北侧预留区域,总占地792平方米,其中新建厂房540平方米(包括符合GMP要求的洁净生产区200平方米),用于建设原料药缬沙坦生产线,安装设备75台套及其它配套设施等。预计总投资3200万元,其中固资产投资2200万元,主要用于新建生产车间等。公司自筹资金1200万元,银行贷款2000万元。项目完成后,可新增销售收入10780多万元,年增利税2016万元。

【东芝堂药业(安徽)有限公司转变营销方式】东芝堂药业(安徽)有限公司为加快发展速度,深化改革,在营销方式上进行转变,由以前的招商代理模式转变为终端销售模式,以小儿奇应丸、咽喉消炎丸、止咳定喘丸、风湿骨痛丸等特色品种作为销售重点,面向市场打开销路,争取单个品种销量过亿,2016年销售预计超过5000万元,2017年、2018年销售平均增长80%以上,20192020年销售增长30%以上。自主研发生产的灵仙跌打片、咽喉消炎丸两个产品获得淮南市知名品牌称号,产品商标被评为淮南市知名商标。(王文安)

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