2011年淮南年鉴:工 业

2011-09-14 00:37 点击数: 来源:《淮南年鉴》
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综    述

  2010年,全年规模以上工业企业完成工业增加值388.6亿元,增长14%;完成主营业务收入922.42亿元,增长41.2%;完成工业投资157.2亿元,增长26.8%;万元GDP能耗下降5%,完成省政府下达的主要工业目标任务。

【完善工业政策体系】  市政府出台《关于加快提升工业化水平的实施意见》,确定2010年全市工业发展总体目标,明确12项任务,提出7项保障措施。切实抓好“一主两辅三配套”的细化分解和落实,制定关于加快装备制造业发展若干意见、加快医药产业发展实施意见、国企改革任务的指导意见、退城进园的实施意见等。

【推动产业优化升级】  编制“十二五”工业发展规划;全面推进煤机装备制造基地发展规划的实施,促进省级装备制造基地上规模、上水平,完成郑州煤机与舜立机械重组,比塞洛斯煤机、长壁煤机建成投产。全年规模以上装备制造业完成工业总产值约48亿元,增长22%左右。培育新的支柱产业,积极发展煤化工,完成中石化合资公司的注册。

【加大项目投资力度】  建立和完善重大项目领导联系点、联席会议制度,对技改项目实行申报、备案、开工、监督、竣工验收的全过程管理。积极抓好500万元以上技改项目200个,重点实施“2113”投资工程。海螺水泥年产400万吨水泥粉磨站一期、普特机械矿用机械制造一期、比塞洛斯皮带输送机、长壁机械日产万吨井下运输机械、淮化集团年产21万吨尿素、万泰电子数字化矿井远程监控系统等26个投资1000万元以上项目竣工、投产。

【推进节能和资源综合利用工作】  实施节能和资源综合利用项目22个,投资5.2亿元。年节能8.17万吨标准煤,实现销售收入9.23亿元。积极落实资源综合利用税收优惠政策,向省申报资源综合利用认定企业8家,申请减免税额1607万元。加强对年耗能在2000吨以上33家企业的管理,建立完善能源利用信息调度监控系统,确保全年节能17万吨以上标准煤。同时对年耗能在500吨标准煤以上企业进行调度监测。加快淘汰落后产能,拆除机立窑水泥生产线2条,关闭小煤矿2座,关停黏土砖瓦窑厂53座。

【工业招商力度加大】  积极开展与沿海和发达地区的交流与合作,参加中博会、工博会等重点招商推介活动。引进三安光电、陕汽重卡等一批知名企业来淮投资。建立健全与央企合作互动机制,对已签约25个项目积极进行协调和调度,逐一落实开工条件。

【坚持经济运行监测预测和调节】  建立“经济监测与决策支持系统”,坚持月调度、季分析制度。进一步完善对各县区工业考核办法。加大煤、电、运协调力度,积极应对电力迎峰度夏、度冬。加强对全市重要电力设施、通信设施、铁路道口以及民用爆破品安全检查,消除安全隐患,保障全市电力、通信、运输总体形势良好。做好对适销对路产品生产的指导,引导企业加强内部资金管理,降低“两项资金”占用。

【非公经济发展加快】  贯彻落实“4511”腾飞计划。筛选50户科技含量较高、成长性较好、自主创新能力较强的民营企业,予以优先扶持与重点支持。培育省级产业集群专业镇6个,建成中小企业服务中心2家。以开展与全国知名民营企业合作发展工作为契机,促进民营企业发展。与全国知名民营企业签订合同、协议及达成意向项目176(其中工业类项目61个),投资金额852亿元。

【强化国资监管】  开展企业国有资产产权登记工作,累计完成50多户企业国有资产产权登记手续,涉及国有资本20多亿元。加强对企业国有资产产权交易的监管,实现交易金额3.2亿多元。做好不良金融资产打包处置,已收回资金2.5亿元。建立国有资产统计工作体系,加强市属企业的财务决算和审计监督。

【深化企业改革】  制定实施皖淮机械厂搬迁重组方案;汽运总公司改革重组基础性工作已经完成;淮化集团医院已经完成移交和资产重组。企业留守处整合工作有力推动,国有企业领导人员有关问题妥善处理。启动偿还国有企业所欠职工债务工作,对出中心国有企业死亡职工债务进行清偿,核销包括出中心国有企业在内的271户企业所欠缴养老保险费共39877万元。对向企业乱收费、乱罚款和各种摊派等问题开展专项治理,有效减轻企业负担工作。加快企业上市,万泰电子、光华光神、山河药辅、润成科技公司4户企业进入上市辅导期。(邓芝哲)

煤    炭

淮南矿业集团

  2010年,企业保持持续向好、稳健发展的态势,圆满完成“十一五”和2010年的各项任务目标。2010年与2005年相比,百万吨死亡率由0.48下降到0.136,煤炭产量由3248万吨增加到6619万吨,电力权益规模由7.5万千瓦增长到1192万千瓦,销售收入由126亿元增加到512亿元,利润由1.3亿元增加到16亿元,上缴税费由13亿元增加到60亿元,资产总额由220亿元增加到1001亿元。目前,企业煤炭产量规模、电力权益规模、房地产规模、资产规模、上缴税费和职工收入均处省属企业第一位。

【煤矿资源取得突破】  朱集矿井获国家发改委核准。张集西风井竣工验收。谢桥矿第二主井按期出煤。顾桥南区9月份完工。潘一东项目主要系统基本形成。西部控制煤炭资源取得突破,泊江海子、唐家会和色连二号三个矿井开工建设。

【电力进展顺利】  新庄孜电厂两台机组建成发电。顾桥电厂完成一号锅炉水压试验,2011年5月、7月两台机组将分别投产。田集、凤台二期各两台66万千瓦机组,前期工作取得进展,分别将于2013年、2014年建成投运。完成参股电厂项目7个,新增电力权益规模107万千瓦。

【房地产上升为主业】  将房地产上升为主业,定位于旧城改造、保障性住房、塌陷区搬迁建镇、新区城市化工业化建设,全年开工256万平方米。分别与淮南市、铜陵市签订市矿合作框架协议,共同推进城市化、工业化建设,取得山南新区14平方公里、铜陵市16.6平方公里土地一级开发权。

【港口及物流】  以铁运和物流公司资产,成功重组并控股上市公司芜湖港。物流业全年实现产值183亿元。煤炭贸易全年贸易量262万吨,实现产值14亿元。煤炭储配中心项目被国家发改委确定为首批国家煤炭应急储备基地,一期工程于2011年三季度建成,静态储煤200万吨,年储配中转2000万吨。

【金融资本运作】  参股扬子商业银行并成为第一大股东。财务公司全年代理融资152亿元,节约财务费用3.58亿元。上海淮矿资产管理公司取得天交所保荐人资格,成功参股重庆信托。

【生态环境】  煤矿生态环境保护国家工程实验室揭牌。生态环境修复老龙眼项目完成32.6万平方米,水库生态区、山林生态区、湿地生态区基本完工。潘谢矿区蓄洪与水源工程得到国家层面的重视。全年瓦斯利用量6858万立方,发电量1.15亿千瓦时,煤矸石利用率100%,粉煤灰利用率96%,矿井水利用率78%,矿区绿化率34.6%。企业被评为“中华环境友好企业”和“中国煤炭工业节能减排先进企业”。

【技术进步】  获国家级科技进步奖1项,省级科技进步奖3项,主持制定5项行业技术标准,取得授权专利75项。被命名为国家级创新型试点企业。企业设有煤矿瓦斯治理国家工程研究中心、煤矿生态环境保护国家工程实验室、深部煤炭开采与环境保护国家重点实验室三个国家级重点实验室,在瓦斯治理、地温治理、地压治理、三下采煤、深井建设等技术方面行业领先,目前已为多个煤炭企业开展技术服务。

【社会贡献】  实施行业规模最大的棚户区改造工程,规划建设900万平方米,截至年底,已开工760万平方米,剩余2011年全部开工完毕。坚持实施地企统筹战略,启动采煤塌陷先搬后采试点,搬迁应急工程签订协议22905户,相当于前五年的总和。2010年上缴税费60亿元,占全市财政收入的近60%。直接提供就业岗位11万个。省内电煤供应量3000 万吨,占全省四家煤炭企业供应总量的70%。
(总经办)

国投新集能源股份有限公司

  2010年,国投新集公司原煤产量1511.27万吨,商品煤1337.86万吨,全年实现商品煤销售收入66.29亿元,实现利润总额17.16亿元,净利润12.51亿元,公司总资产达到194.67亿元,较上年底上升17.22%。

【承办第八届全国矿山救援技术竞赛】  第八届全国矿山救援技术竞赛是新集矿区开发建设以来承办的级别最高、范围最广、参加人员最多的全国性大型综合赛事,股份公司获奖人数、名次、项目均全面超越历届安徽省参赛队的成绩,位列全部32支参赛队之首,取得参赛成绩与赛事组织工作的双丰收,获得政府与社会的广泛关注与充分肯定。国投新集公司参赛队还将代表中国参加第八届国际救援技术竞赛。

【新项目建设稳步推进】  板集煤矿治水工作有序进行。口孜东矿各项工程快速进展,努力于2011年下半年投产。杨村煤矿已获得用地批复核准,项目申请报告已上报国家发改委待批。罗园煤矿前期筹备工作顺利进行。板集电厂明确股本结构并召开第一届股东会暨董事会。与皖能集团的煤制气合作项目前期工作正在有序开展,完善的煤、电、化综合产业链发展规划初见雏形。

【安全生产形势稳定】  杜绝重特大事故,保持安全形势的基本稳定,百万吨死亡率0.33,轻重伤指标在年度控制指标范围内,事故总量与2009年持平。完成年初确定的矿井安全质量标准化目标任务,新集一矿、新集二矿被评为国家级安全质量标准化矿井,新集三矿、刘庄煤矿被评为一级安全质量标准化矿井。以保生产接替为目标,合理规划矿井生产,编制五年和十年生产接替规划,以逐步达到采、掘、开、抽关系正常为目标,确定合理的掘进、开拓进尺计划,超前安排瓦斯治理工程。全年组织开展科技项目38项,其中重大科技项目8项。公司2010年“安徽省产学研示范企业评审认定”工作已顺利通过审批。

【创新管理机制】  延伸时效管理与市场接轨的理念,创新年度物资招标模式,科学调整基层单位考核工资分配政策,规范定位基层组织机构职责与管理配置,在公司机关实行协商工资制。在经营管理方面,继续创新工作,严格控制成本,开展积压物资的专项清查工作,依托ERP系统,对机电设备实行网上调拨,初步实现集约化管理,有效减少设备长期闲置、积压现象。在合同签订过程中,采取合理的计价办法,提高投资效果。创新物资招标方式,对采购额在300万元以上的物资,采取现场竞价采购,使成交价格趋近于供应商的产品成本。股份公司进一步深化市场接轨,继续采取百元产值的方式考核生产矿井,促进生产矿井与市场的全面接轨。

【矿井自动化工作取得阶段性成果】  矿井自动化建设和基于网真系统自主研发的安全生产应急救援指挥系统,被国家安监总局等行业主管部门认定为现代煤炭行业的发展方向。国家开发投资公司于2010年10月在公司召开数字化、信息化、自动化矿井建设现场观摩学习会。公司先后被评为“中国企业信息化标杆企业”、安徽省首批“两化融合示范企业”、“中央企业信息化A级企业”。

【文明建设】  2010年,公司位列全国煤炭企业百强第56位、全国煤炭企业产量50强第42位,连续第5年被评为“安全质量标准化企业”。公司救护大队被授予“全国五一劳动奖状”和“全国青年安全生产示范岗”称号,童文生被授予“全国五一劳动奖章”和“全国青年岗位能手” 称号,林嗣柱被授予“全国青年岗位能手” 荣誉称号。新集一矿综采一队检修班荣获“全国煤矿优秀安全班组” 荣誉称号,刘庄煤矿综掘一队蒋兴举荣获“全国煤矿优秀班组长” 称号。新集一矿、新集二矿荣获“中国煤炭工业先进煤矿” 称号。刘庄煤矿综采一队获“中央企业红旗班组标杆”称号。

【和谐企业建设】  国投新集公司人均收入增长22.7%,一线、二线、三线同比分别净增长1.49万元、1.12万元、0.69万元。在提高职工收入同时,积极拓宽员工福利与帮扶渠道。公司分步骤、分阶段为各类农业户口员工扣缴住房公积金,累计为9427位农村户口员工扣缴住房公积金,开展两次困难员工帮扶救助工作,救助困难员工599人次,对57人次工亡员工子女减免学杂费,对重病员工、特困员工家庭子女考入大学的,一次性救助15人次。完成对所有员工的健康体检,组织近7000人的大规模职业病健康检查工作。导入员工心理援助计划,聘请专家对公司员工开展心理测评,疏导员工心理。在员工的安居需求上,刘庄家园生活小区共销售房屋185套,二期32栋楼基本完工,19栋可交付使用。为35对大学生举办集体婚礼,成功举办公司第七届“安康杯”职工篮球赛,举行首届女职工职业服装比赛和歌舞表演,以“职工书屋”建设为抓手,继续开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动。新春文艺汇演、联谊慰问、“畅怀百年、激情新集”系列活动开展,极大丰富新集矿区员工的文化生活。
(王  伟)

安徽新集煤电(集团)有限公司

  2010年,安徽新集煤电(集团)有限公司生产经营平稳运行,安全生产态势良好,较好地完成预定的各项指标。计划完成总产值5360万元,实际完成12391.3万元,完成计划的231.18%,与去年同期比完成151.82%。工业产值完成2291.3万元,完成计划的99.36%,;建筑业产值完成10100万元,完成计划的336.67%。

【加强经营管理工作】  积极推进下属企业的改制重组,继续实行资产经营目标责任制,与正常生产企业签订年度经营目标责任书,对留守企业下达单位费用指标,并对上年度各单位的资产经营目标、兑现工作及停产企业费用控制情况进行考核,保持各企业生产经营工作平稳运行。

【安全态势良性发展】  安全生产工作平稳发展,各企业均没有发生重伤以上人身事故和重大非伤亡事故。落实安全生产责任,明确安全生产目标,明确各企业一把手是安全生产的第一责任人。与市政府签订《安全生产目标管理责任书》,与各基层单位签订《新集集团安全生产目标管理责任书》9份,各基层单位也都与生产车间、项目经理部签订安全生产责任书。安全生产工作层层落实,实现上级抓下级,下级对上级负责的安全生产管理体制。安全生产管理有目标、有责任、有奖罚,保证安全生产长周期地健康发展。

【完善工资分配保险费缴纳等制度】  制定工资分配增长办法,保险缴纳等制度。按照省、市文件精神,制定工资分配正常增长办法,不断提高职工工资待遇。配合基层企业完善工资分配办法,对各企业工资分配定期进行监督检查,并按时上报劳动工资统计报表,特别注意是否有拖欠职工工资情况。2010年是全公司“两金”缴纳最好的一年,所有企业均不欠两金,受到凤台县社会保险局的好评。(赵立新)

市安全生产监督管理局(市煤炭管理局)

【安全生产形势平稳】  2010年 ,通过集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项活动,强化小煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹安全整治,全市安全生产形势持续稳定好转。事故死亡总人数为116人,同比减少1人,下降2.5%;重点行业和领域事故起数和死亡人数持续下降,工矿商贸事故起数和死亡人数分别下降23.7%和40%,其中小煤矿分别下降33.3%和60%,其他工商行业(含危化),分别下降40%和20%;非煤矿山和烟花爆竹未发生死亡事故。全市亿元GDP生产安全事故死亡率0.19,工矿商贸企业人员10万人死亡率1.37,道路交通万车死亡率3.33,煤矿百万吨死亡率0.24,同比分别下降17.4%、29.1%、15.3%、39.2%,淮南市被省政府授予2010年度全省安全生产目标管理先进单位。

【小煤矿安全监管工作加强】  组织开展各类现场执法检查10次,共检查181矿次,下达现场笔录124份,现场处理决定书107份,查出安全隐患和问题1181条,责令立即停止作业头面64个,责令限期整改114项,责令立即停产整顿(改)10矿次,捣毁两处盗采煤炭窝点。组织开展煤矿水文地质类型划分报告编制工作。全市现有的33对小煤矿均完成报告编制工作,拟定矿井水文地质类型并提出防治水建议和方案。建立小煤矿正常退出机制。为及时关闭资源枯竭矿井,市小煤矿安全开采煤量核定领导小组办公室对全市33家小煤矿服务年限逐矿进行核定。

【危险化学品和烟花爆竹安全监管】  开展安全执法检查210次,查出各类事故隐患265多条,现场整改250余条,整改率达94.34%。严厉打击非法生产经营行为,6月17日,举行集中销毁非法烟花爆竹活动,销毁全市收缴的1110箱(件)非法烟花爆竹。深入开展危险化学品从业单位安全标准化工作,安徽淮化集团、安徽德邦化工、中石化等危化生产企业在2010年底前达到二级标准化,其他危化生产企业在2010年底前达到三级标准化。严格执行安全生产风险抵押金规定,全市已存储风险抵押金3952万元。

【加强职业健康安全监管】  举办职业健康培训三期,培训400多人;加快企业作业场所职业危害申报进度,通过对重点行业、重点企业督导,特别是通过职业健康培训和有重点的检查复查行动,各级政府和全市大部份企业对职业健康的认识明显提高,涉尘涉毒等一线职工维权意识增强,有467家企业完成备案。积极开展粉尘与高毒物品危害治理专项行动,分别对全市安监部门和31家企业进行两次联合督查,选择31家重点企业进行职业危害因素摸排,向企业下达现场检查笔录11份,职业危害申报承诺率100%。

【应急救援体系完善】  出台《关于进一步加强生产安全事故应急预案管理的通知》,规范应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等各环节工作。对32家高危行业企业的65个预案进行备案。对全市重大危险源现状进行一次全面排查,建立重大危险源管理台账,共有143处重大危险源在市安监局备案,重大危险源所属企业预案编制覆盖率达100%。按照有关规定和要求新制定《淮南市防范和应对自然灾害引发生产安全事故应急预案》等3个专项预案,完善全市安全生产应急救援预案体系。
(袁绪祥)

安徽省煤田地质局第一勘探队

  2010年,安徽省煤田地质局第一勘探队坚持走自主创新型和管理效益型两轮驱动、多业并进的发展之路,全年货币工作总量2.6674亿元。

【煤田地质勘探】  加强淮南地质勘探市场开拓,勘探规模进一步扩大,施工钻机发展到44台。加强技术研究,水上和复杂地质条件钻探技术取得突破。全年施工项目18个,施工钻孔122个,完成勘探工程量117156米。

【煤矿安全生产服务】  针对煤矿安全生产需要,充分发挥钻探技术优势,不断加强施工技术研究,在施工工艺上不断突破,顺利完成张集煤矿地层异常带岩体加固项目和板集煤矿抢险注浆项目,拓展掏穴洗煤施工新领域。完成瓦斯抽排工程量4331米,注浆8万多立方米,冻结造孔工程量12万米,井巷钻探工程量7959米。

【安全生产经营管理】  围绕“安全为天、质量为本,效益为主”的经营管理意识,建立健全各项规章制度,出台有关经营管理制度11项。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“行业争先,用户满意”的质量方针,强化落实“安全生产25条禁令”、“安全生产20条必做”,开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动,职工安全生产意识不断提高。

【职工居住条件改善】  积极推进职工住宅改造,勘探村一期6幢196套22000平方米职工住宅楼交付使用,二期4幢120套11000平方米已完成施工,即将分配使用。(靳  铂)

电    力

淮南田家庵发电厂

  安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂始建于1941年,先后历经七期技改扩建,截至2010年底,装机容量995MW,在册职工2212人。2010年,田家庵发电厂被中国大唐集团公司命名为 “2010?2015年学习文化建设示范基地”,荣获中国大唐集团公司“两型企业”、“文明单位”、“教育培训和人才评价工作先进单位”,以及全国电力系统“企业文化建设先进单位”等荣誉称号。

【安全生产】   面对“一厂多地”的安全生产局面,以创建本质安全型企业为目标,狠抓厂内、外安全生产管理工作,安全生产再上台阶,被评为大唐安徽分公司2010年度安全生产先进单位。圆满完成世博保电和迎峰度夏工作,荣获安徽省电网公司迎峰度夏劳动竞赛二等奖,2台机组同获大机组连续运行奖,迎峰度夏劳动竞赛取得历年来最好成绩。#6机组连续两年零非停,荣获全国火电300MW等级机组可靠性金牌机组和全国火电300MW等级机组竞赛一等奖,以及中国大唐集团公司年度国内一流火力发电机组称号。截至年底,连续安全生产753天。

【生产经营】  扎实开展“增产节约、增收节支”盈利攻坚活动,生产经营取得较好成绩。全年发电量超额完成安徽省电网公司和大唐安徽分公司下达计划,对改善厂里经营状况起到较好作用;严格费用预算和节支管理,全年可控费用同比下降1257万元,修理费同比减少1041万元;积极向大唐安徽分公司汇报,争取并落实关停机组替代容量补偿款,扭转连续三年亏损的局面。

【节能减排】   以煤耗、油耗、水耗、厂用电率等关键指标为重点,深入开展能耗分析和整治活动,加大重点指标考核权重,激励员工做好优化运行和节能降耗工作。供电煤耗较好完成上级公司考核值;发电单位油耗同比下降1.69吨/亿千瓦时;全年两台机组脱硫投运率98.9%,脱硫效率94.9%,粉尘、废水等污染物亦全部达标排放。

【外拓发展】  加强对国内外项目的管理,深入开展“和谐项目部”创建活动,各项目基地基本实现流畅运转。积极寻找市场,抢占市场,承揽内蒙古大唐国际克什克腾旗煤制气项目自备电厂的运行维护工程。截至年底,田家庵发厂管理的“一厂六地”共有11台机组,总容量达288.5万千瓦,取得省商务厅颁发的“对外劳务合作经营资格”批文。

【完善体制机制】  深化机构改革,将发电部与运行分场合并为发电运行部;撤销汽机、电气、锅炉、除灰和仪控分场,成立设备维修部并实行定编定岗;把部分检修人员划入检修公司实体运作,为外拓发展产业化运作铺平道路。合理调整全员绩效考核职责分工、考核界面和考核权重,使考核更加科学。对国内两个项目部实行项目经理负责制,调动各项目部人员挖潜节支和干事创业的积极性。

【拓展热网建设】  在市政府部门支持下,淮南市经济开发区供热2号线于9月份竣工投入运行。同时,完成市区西线供热主管网瓶颈段改造的方案设计、工程建设招标以及开工仪式等工作,即将开工建设,对扩大供热市场、拓展供热用户、降低管网损失、提高效益意义重大。

【供热改造完成】   高度重视田厂2台在役机组供热改造,创新工作方法,采取施工和验收准备同步推进,赢得宝贵时间,两台机组供热改造于2010年底前通过省发改委验收,真正实现热电联产转型,对田厂持续发展具有重要意义。(魏  群  吴本柱)

大唐淮南洛河发电厂

  2010年,全年发电量134.28亿千瓦时,同比多发6.17亿千瓦时,生产厂用电率4.94%,同比下降0.31个百分点。实现安全生产365天,连续四年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。年内获国家电力监管委员会“世博保电先进单位奖”,在安徽电网2010年迎峰度夏劳动竞赛评比中,被省政府授予“迎峰度夏工作先进集体”荣誉称号;荣获“安徽省污染减排目标超额完成奖”“淮南市环境保护先进单位”。两台60万千瓦超临界机组工程摘得“2010年度国家优质工程银质奖”“2010年度中国电力优质工程奖”;荣获“安徽省廉洁文化建设示范点”“2010年度全国电力系统企业文化建设先进单位”。

【经营管理】  落实集团公司“双增双节、盈利攻坚”行动计划,多措并举实现增收节支。积极推进配煤掺烧,通过采购煤泥和劣质煤科学掺烧,有效降低燃料成本;加强设备技术攻关、优化运行方式,严格遵循调度曲线,全厂6台机组共获得华东电网“两个细则”考核奖励60多万元;树立全员节约意识,将各种费用进行细化分解,建立目标倒逼机制,严格考核,实现费用可控在控;加强资金预算管理,积极防控财务风险;加强招投标和合同管理及监督,加大效能监察及内部审计工作力度,有效降低物资采购和工程建设成本。

【安全生产】  开展铭记“2.25”安全警示教育、推出“安全生产警示月卡”等活动;深入开展“三讲一落实”活动,认真实施“保人身行动计划”;通过“标准票真标准”、设备降缺陷、定期生产任务管理、加强安评整改、开展隐患排查及现场整治活动等五项举措,夯实安全基础;实施星级考评,动态对标、闭环管理、持续改进,加强安全生产基础工作动态管理;以“春检”、“秋检”、重大危险源评估、安全性评价等为抓手,深入开展隐患排查治理工作;以现场安全设施管理、特种作业管理、两票管理、外包工程管理等为重点,开展反违章专项活动,确保不发生人员伤亡事故;组织开展设备降缺陷、文明生产上水平等专项活动,有效降低设备缺陷发生率,改善安全生产环境,实现“安全365”,连续四年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。截至年底,累计安全生产2743天。

【生产管理】  借鉴核电检修管理经验,提升设备的可靠性;开展机组修后“回头看”,总结经验、查找不足;注重设备巡查、趋势分析、精心操作,确保机组长周期稳定运行;加强技术管理,技术监控示范基地创建基本成型;对标挖潜、项目攻关,组建重点、难点问题攻关组,开展技术监控项目攻关60多项,解决#1发电机转子热变形、#5机组漏氢、#6机组#9轴承振动大等影响安全运行的重大难题;采用“日通报—周点评—周计划—周治理—周验收”的闭环管理方法,开展“文明生产上水平”活动,对设备的泄漏进行治理。#1、2、6机组在全国火电机组竞赛年会中获殊荣,#6机组在600MW级机组能效对标评比中获评“供电煤耗标杆先进机组”;#2机连续在网运行363天,荣获集团公司“2010年度机组在网连续运行时间一流指标”奖; #1、2、6机组被集团公司授予“2010年度国内一流火力发电机组”称号;“荣获2010年度华东电网最佳调度安全管理奖”。

【节能降耗】  通过设备节能改造,优化机组启停方式、运行方式,开展小指标竞赛,合理安排机组检修计划,细化配煤掺烧方案,强化考核力度等措施,机组供电煤耗位于全国同类机组先进水平,发电厂用电率同比下降0.31个百分点(相当于年节约标煤1.27万吨),全厂累计完成单位发电油耗5.53吨/亿千瓦时,同比降低1.41吨/亿千瓦时,实现节能降耗目标。充分发挥脱硫特许经营的人力资源、技术保证、资金保障优势,加强六台机组脱硫装置检修维护,确保脱硫设备安全运行,实现与省电力公司在线监测联网,监测数据名列全省前茅,全厂脱硫设施投运率达99.72%。7月13日完成脱硫烟气挡板“淮南第一封”,顺利通过环保部SO2排放总量的现场核查,荣获“安徽省污染减排目标超额完成奖”、“淮南市环境保护先进单位”。

【世博保电】  世博保电期间,严格执行《大唐淮南洛河发电厂保证世博会电力安全生产工作总体方案》,完善安全生产的日常化机制、网络安全防控机制,形成安保工作的重点监控、警企联动、群防群治机制以及重大节庆日与紧急保电任务长效机制,切实提升保电能力。长达五个月的保电期中,共筹电煤324.24万吨,累计发电量64.21亿千瓦时,圆满完成上海世博会保电任务,履行了国有企业的社会责任,被国家电力监管委员会授予“世博保电先进单位奖”。

【市场拓展】  田湾核电站常年维护及每年一度的大修任务圆满完成,得到业主充分肯定;年内承接广东云浮、贵州黔东等10个电厂的监理项目,承揽淮北临涣等3个电厂的检修工程。国外技术服务市场再创佳绩,年内完成土耳其EREN电站2X600MW机组调试任务,并接管该项目的运行维护;签约印度尼西亚阿瓦电站培训管理项目,积极开展尼日利亚燃气机组培训项目前期工作。多经项目实现突破,年内与安徽省电科院合作,参与国电蚌埠、当涂、芜湖、铜陵等多个电厂的调试,调试资质通过专家评审;防腐保温公司先后承揽马鞍山二厂、合肥一厂等十多项防腐保温工程;首次开展锅炉受热面冷喷、煤粉管弯头铸石防磨、炉膛吊笼搭拆项目的“尝试”,取得良好效果;中标并完成当涂发电公司磨煤机磨辊辊套及衬板在线堆焊项目;成立当涂发电公司铁路运营和维护项目部,并成功接管运营。粉煤灰销售再创历史新高,累计销售143万吨。

【人才培养】  着力“三熟”、“三能”技能竞赛及劳动竞赛,全年举办57场分场级竞赛;举办11期领导干部综合素质月度培训和7 期“应知应会”岗位培训;运行单位大力开展仿真培训及竞赛;组织人员参加分公司班组长培训;继续开展技能鉴定和人才评价工作。2010年,共有84位同志荣获集团公司2010?2011年“112人才”称号;十余人次在集团公司、电力行业等大赛中取得优异成绩,职工陈明获“全国电力行业优秀技能选手”称号,程晋来获“中央企业青年岗位能手”和“中央企业技术能手”、中国电力教育协会2010年度“电力教育培训新星奖”荣誉称号。

【“两全”管理】  制订全员绩效考核管理办法(试行),全面推进“两全双挂、三线考核”,根据“对标、对表”和“同类可比、同类争先”的原则,核定、量化各种工作目标,细化考核标准,按照“分层、分级管理”模式开展工作,绩效工资分配向生产一线倾斜,建立并完善责任和权利相统一、激励和约束相结合的全员绩效考核体系。
(杨  浩  李雪梅)

中国电力淮南平圩发电有限责任公司

  2010年,平圩发电公司累计完成发电量140.86亿千瓦时,同比增发电2.24亿千瓦时,完成全年目标的106.8%,供电煤耗、购网电量指标为历史新低,厂用电率,燃油消耗、利用小时等主要生产指标均好于去年同期。#2机组供电煤耗位列中电投集团公司60万千瓦亚临界机组第一名,#4机组位列集团公司60万千瓦超临界机组第二名。公司荣获“2010年度淮南市安全生产先进单位”、“2010年度全省电力迎峰度夏工作先进集体”称号。公司连续三年获得全国优胜企业称号,被授予“中电投第四火力发电国家职业技能鉴定站”,荣获国家电监会“世博保电先进单位”称号。公司化学实验班获“全国能源化学系统女职工建功立业标兵岗”,公司员工孙承春荣获全国劳模称号。

【安全生产再创佳绩】  全年4台机组完成5个100天,2个200天运行长周期。#1机组检修项目1239项,实施汽轮机通流改造、发电机增容、电除尘电袋改造等特重大技改项目,修后机组运行安全性、经济性和可靠性全面提升,汽轮机成功增容至63万千瓦,项目获中央企业青年科技创新奖。完成U209C、U104A计划检修及11台次机组调停检修任务,均实现一次并网成功,修后全优目标按预期实现,公司4台机组进入最佳运营服务期。公司荣获“集团公司2010年度火电企业节能降耗第一名。”其中,#4机获“集团公司2010年度600MW等级节能降耗先进机组第一名”、“集团公司2010年度火电机组对标600MW级(超临界)优胜机组”,#2机获“集团公司2010年度火电机组对标600MW级(亚临界)优胜机组”称号。

【经营管理持续稳健】  积极实践“市场定修”理念,利用送出线路停运机会,进行二期两台机组C级检修,确保机组利用小时;电量品种进一步丰富,形成以基本电量为主体,市场交易电、竞价电和代发电为补充的总体电量种类,电量结构进一步优化。开展燃料管理流程规范化、作业程序标准化及指标体系精细化“三化”建设,关口前移抓源头管理,严格过程控制,在市场总体环境不利的前提下,燃料主要指标达到预控值。平煤直运线开始发挥作用,燃料整体运输成本得到进一步压降。高度重视预控财务、税务风险,积极策划资金运作,利用多种管理手段,加强协调与沟通,确保电费回收率达到100%。

【内部管控不断夯实】  重视制度的培训和宣贯,全年新修订、编写、整合制度30余项。启动公司信息化建设三年发展规划,实施信息化“登高计划”,公司荣获集团公司“2010年信息化先进基层单位”。加强对公司年度部署、重大决策、重要工作的跟踪督办,实现管理过程可控在控。持续推进标准化管理,公司被评为集团公司“标准化管理实践奖”,中电国际“标准化管理推进年先进单位”。重视人才队伍建设,成功承办集团公司首届热控检修技能竞赛。环保脱硫投运率一期为95.18%;二期为99.26%,超过行业95%的达标要求,顺利通过国家环保部总量减排年度两次核查。

【战略发展加快推进】  完善项目专项报告和支持性文件修编和复核,完成接入系统、建设用地、环评报告、水土保持、水资源论证等主要支持性文件的评审,全面巩固和优化项目基础条件,以徽商大会、安徽省央企对接会为契机,全力推介平电三期项目情况和筹备进展。8月24日,安徽省发改委正式出文《关于安徽淮南平圩电厂三期2×1000MW燃煤发电工程开展前期工作的请示》(皖发改能源〔2010〕913号),上报国家发改委申请“路条”,为最终取得国家核准“路条”奠定坚实基础。(王红艳)

淮南供电公司

  2010年,淮南供电公司全面完成各项考核指标,在安徽省电力公司业绩考核中排名第7,同业对标综合排名第5,电网运行获省公司标杆单位称号,4项典型经验入选安徽省电力公司同业对标典型经验库,被安徽省电力公司授予营销工作、财务工作先进单位。公司全年购电量完成57.74亿千瓦时,增长9.63%;售电量55.43亿千瓦时,增长 9.9%;实现销售收入25.68亿元,增长8.6%。售电均价542.01元/千千瓦时,同比提高6.0元/千千瓦时。累计完成线损率4.0%,较安徽省电力公司年初计划降低0.1个百分点。当年电费回收率100%,劳动生产率完成36.77万元/人•年,增长20.5%;最大用电负荷达到108.6万千瓦,增长10.19%。最大日用电量2312万千瓦时,增长16.73%。县公司实现利润总额1009万元,实现售电收入净额10.38亿元,资产负债率74.72%。各项经济指标均创历史最好成绩,公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国工会系统五五普法先进单位、国家电网公司文明单位标兵等荣誉称号。

【提升服务质量】  开展“擦亮窗口、提升形象、规范管理”主题活动,拓展居民缴费渠道,积极自建收费营业厅,新增移动、邮政现金代收、电费充值卡等缴费管道。选派人员进驻政务服务中心,方便客户办理用电业务。出台《住宅小区移交供配电设施暂行办法》,全年完成高压客户报装340户,报装容量14.92万KVA,平均接电时间比去年减少2.8天。深入分析网络关注热点,主动与媒体联动,坚持政风行风上线工作,积极宣传公司优质服务举措。开展行风迎评工作,建立行风建纠长效工作机制。公司营销服务得到政府和广大市民的认可,在安徽省电力公司迎峰度夏有序用电考核评比中荣获一等奖,被授予安徽省第八届诚信单位。

【强化企业管理】  深化预算管理,提高预算调控力和执行力。强化同业对标工作,加强综合计划管理。坚持依法从严治企,扎实开展“小金库”和工程建设领域突出问题专项治理工作。加大反窃电力度,全年查处窃电违约案件148件, 17 人被依法追究刑事责任;追补电量136.8万千瓦时,追补电费 116.15万元,收取电费违约金 475.59万元。深入推进人财物集约化管理工作,完成公司本部机构编制,设立产业管理部和电力监理站,推行综合性大班组建设;上报12个批次的物资采购计划;ERP系统财务单轨运行通过验收。规范集体企业管理,稳步推进主业和多种经营分开,公司中层及以上人员多经股权清退工作全部完成,多经资产整合收购方案通过安徽省电力公司审批。

【电网规划建设推进】  主动与地方政府、开发区、各大企业开展项目对接,与安徽省电力公司发策部开展联创共建,启动“十二五”电网发展规划滚动修订工作,“十二五”电网技改规划、城市郊区配电网规划通过安徽省电力公司评审。加大项目前期工作力度,加强与政府沟通协调,成立淮南市电力保障工作领导小组,电网发展规划与城市发展总体规划顺利对接;1000千伏特高压项目前期工作基本完成。全年完成电网投资4.53亿元,基建工程实现竣工完成率100%,500千伏汤庄变电站建成投运,累计投产110千伏及以上线路30.8公里,变电容量1160兆伏安。老龙眼变电站工程获省公司质量管理流动红旗。实施农网完善工程,完成建设电气化乡镇5个,电气化村59个,凤台电气化县通过市级验收。

【安全生产稳定】  贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以落实20条管控措施为重点,着力抓好现场作业安全管控,落实到岗到位要求;完成应急指挥中心建设,建立变电、输电、配电三支应急抢修队伍,健全应急预案,开展电网大面积停电、抗雨雪冰冻灾害等应急演练12次。500千伏线路防舞动改造、曹庵35千伏主变增容等技改工程全面完成,设备健康水平提升,安成集控站被评为安徽省电力公司五星级集控站,变电工区被安徽省电力公司授予优秀工区称号;加大高危客户安全用电隐患整治力度,建设4座10千伏开闭所,解决部分小煤矿单电源供电隐患。圆满完成世博保电、迎峰度夏、安徽省第十二届运动会、中国豆腐文化节等重要活动安全保供电任务,获国家电网公司世博电力保障工作先进单位称号。截至年底,公司实现连续安全运行3272天。

【科技创新成效明显】  加大科技创新力度,全年完成科技投入920万元,获得专利授权6项,提出科技合理化建议145个,完成安徽省电力公司技术标准《安徽电网调度自动化系统运行管理规程》编制工作。管理创新和QC工作成绩喜人,变电站选址优化管理创新课题获全国电力行业管理创新成果二等奖。谢桥公司ERP系统成功上线,信息化深化应用指标保持全省电力系统前列。启动智能电网建设,完成20个电动汽车充电桩安装任务。用电信息采集系统建设不断加快,安装智能电表6.84万只,数量居全省第一;PMS系统建设应用和继电保护状态检修工作,顺利通过安徽省电力公司验收。

【“三个建设”加强】  创先争优活动深入推进,认真开展基层党组织“举旗帜、强堡垒、树品牌、保发展”和全体党员“亮身份、学党史、长本事、比贡献”活动,加强支部书记能力建设和党员教育管理,组织向沈浩同志学习活动,举办十七届五中全会精神暨党史知识专题辅导。强化班组建设,开展创建先进班组活动,公司调度班荣获国家电网“工人先锋号”。积极参加劳动竞赛,在第七届全国电力行业电网调度自动化竞赛中,员工肖家锴荣获“电力行业技术能手”。深化“四好”班子创建工作,加强干部员工队伍建设,举办两期中层干部培训班,首次对中层干部进行全员轮训;修订完善优秀专家人才管理办法,建立三支人才队伍梯队。加强党风廉政建设,全面实施岗位廉政分析,深化廉政风险管理,系统推进“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动,荣获淮南市廉政建设预防犯罪先进单位称号。着力推进企业文化建设,重点实施“精品工程”、“落地工程”和“评价工程”,扎实开展国家电网品牌传播活动。

【人文关怀】  秉承以人为本理念,加强与员工的沟通交流,下发《淮南供电公司领导干部与员工定期交流沟通管理办法》;针对变电“双运行”人员工作和生活双重压力,解决6名“双运行”员工实际困难,制定出台变电运行人员疗休养暂行办法,先后组织3批60余位变电运行人员外出参观学习。及时调整部分专业人员岗位岗级待遇,向一线和关键艰苦岗位倾斜。关心离退休员工生活,提高离退休和内退人员生活补贴标准。为全体用电检查人员办理人身意外伤害保险,3位患大病员工申请安徽省电力公司爱心帮扶基金1.8万元,获华东电网标杆员工之家、安徽省劳动关系和谐企业等称号。(郭烈刚)

化工医药工业

  2010年,淮南市化工医药工业经济运行质量平稳提升,(据不完全统计)完成工业总产值(现价)54.63亿元,工业增加值16.59 亿元,实现销售收入53.08亿元,实现利税2.33亿元。其中:化学工业规模以上企业完成工业总产值(现价)48.6亿元,增长82.7%;工业增加值14.56亿元,增长83%;实现销售收入48.2亿元,增长71.4%;实现利税1.56亿元,增长56%(利润7069万元、税金8553万元,分别增长171%和16%);产销率达到97.5%,增长近两个百分点。医药工业完成工业总产值(现价)60331.7万元,增长12.8%;工业增加值20302.5万元,增长9.6%;完成销售收入58775.3万元,增长13.8%;实现利税8816.8万元,增长17.4%(其中利润5454.5万元,增长31.6%);出口交货值完成1713.2万元,增长31.3%;产销率达到96.5%。化工医药节能减排实现即定目标并杜绝重大安全、环保责任事故。

【淮化集团生产经营迈入良性轨道】  淮化集团以“2010精细化管理年”为抓手,精心组织,强化管理,生产经营取得较好成绩。实现销售收入33.38亿元,利税6927万元,其中利润800万元。新老合成氨产量、新尿素产量多次打破纪录,气化炉烧嘴、双氧水装置、热电锅炉等创造历史连续运行纪录。

【中安联合煤业化工有限公司落户淮南】  淮化集团经过大量前期准备工作,与中石化仪征化纤进行多轮洽谈,为最终促成淮化控股股东皖北煤电与世界500强中石化的合资合作奠定基础。12月18日,在潘集区举行合资公司中安联合煤业化工有限公司揭牌仪式和合作项目煤化一体化项目开工典礼。省长王三运参加典礼,为新公司揭牌,宣布项目开工。煤化一体项目总投资约为242亿元,建设设计能力为年产400万吨朱集西煤矿、170万吨/年煤制甲醇及转化烯烃、60万吨/年煤制乙二醇及其衍生产品项目,预计三年建成投产。

【省委书记王金山视察淮化】  4月22日,省委书记王金山专程来淮化调研企业发展情况,先后视察淮化甲醇转化丙烯装置和清洁工艺生产项目,听取企业负责人就企业发展和煤化工基地建设的情况汇报,对淮化的跨越式发展给予充分肯定。

【淮化集团入围中国化肥百强】  淮化淘汰落后产能,实现产业升级,快速发展化肥、化工产品,大力推进技术创新和挖潜增效,不断应用新技术、新工艺、新设备、新材料, 2010年,企业入围“中国化肥100强企业”。

【淮化股份公司跨入省高新技术企业行列】  淮化集团所属淮化股份有限公司,通过科技创新,攻克大批煤化工核心技术,通过人才培养、技术创新、成果转化,发挥传统产业优势,实施品牌发展战略,推动自主知识产权的研发,企业创新能力大幅提升,技术实力显著增强,2010年被省科技厅认定为安徽省高新技术企业。

【首个氧化亚氮减排项目在淮化投产】  3月30日,投资1000余万元的安徽省首个氧化亚氮减排清洁发展机制(CDM)项目在淮化投产,运行显示各项工艺参数稳定,氧化亚氮减排率达到85%以上,每年可减排氧化亚氮700吨,折合二氧化碳21.7万吨,减排效果明显。淮化与日本丸红株式会社联合开发的CDM项目,是在淮化日产450吨硝酸生产线上加装减排装置,项目采用联合国制定的国际先进的工艺技术,占地面积小,建设资金少。该项目已完成注册、报批、设备安装、检测等相关工作,及项目的法律手续,于2009年4月在联合国成功注册。

【淮化硝铵、硝酸技改项目开工】  6月,淮化年产20万吨硝铵、年产27万吨硝酸技改项目举行开工仪式。该项目采用国际先进的管式反应器加压中和硝铵工艺,以及双加压稀硝工艺从德国引进成套核心设备“四合一”机组。项目总投资4.7亿元,投产后可新增销售收入4.6亿元,年利润1亿元。

【淮化乙二醇技术开发项目进展顺利】  淮化年产1000吨乙二醇技术开发项目,总投资4000万元,由淮化与上海浦景化工技术有限公司、华东理工大学三家联手,在煤制乙二醇煤化工高端领域进行合作。乙二醇作为化工产品重要合成剂,广泛应用于树脂制造、合成纤维、化妆品生产、发动机的抗冻剂配制等领域,以煤代替石油生产乙二醇符合能源发展战略,是化工行业技术创新的重大突破,将为安徽省煤化工(淮南)基地建设提供强有力的技术支持。该项目2010年1月10日开工,12月份建成试车。

【淮化外贸出口突破千万美元】  2010年,淮化集团外贸出口以2300万美元,突破二千万美元大关,成为市首家外贸出口突破千万美元的企业,也创下淮化外贸出口的历史最好水平。

【安徽德邦化工有限公司确保任务完成】  2010年国际金融危机持续影响纯碱市场,产大于销,价格仍然处于低迷状态。安徽德邦化工有限公司为确保全年的目标任务完成,制定系列管理措施。生产系统强化目标成本管理,严格控制工艺指标,减少跑冒滴漏;技改部门加强技术改造、技术创新力度,努力提高生产效率;营销部门进一步强化招标流程管理 ,降低采购成本,积极拓展市场,强化资金回笼,降低营销成本;管理部门强化制度推进,加强员工培训,推行员工合格上岗。2010年完成工业总产值51548万元,实现销售收入49729万元,主产品纯碱产量262661吨,氯化铵产量296442吨,实现利润938万元,上缴税金1693.87万元。

【淮南华宫工程胶管有限公司再创新绩】  淮南华宫工程胶管有限责任公司坚持以质量求生存的理念,对外积极开拓市场,对内严格管理,积极降耗,取得良好成绩。2010年编织高压胶管及缠绕高压胶管120万标米,产量位居安徽省同行业之首,实现含税销售收入8000万元,上缴税金598万元。

【安徽德普胶带有限公司钢丝绳芯运输带生产线投产】  安徽德普胶带有限公司调整产品结构,新建一条1.6×10m钢丝绳芯输送带生产线,使公司钢丝绳芯输送带的生产能力从每月8000米加到每月16000米,产品规格从幅宽1200?2200mm增加到600?2200mm,弥补原2.4×10m钢丝绳芯输送带生产线不适宜做1200mm以下产品的不足。

【淮河化工股份公司获“安徽省产学研联合示范企业”称号】  安徽淮河化工股份公司推进扩大产销规模、开源型降成本、发展模式转变等重点工作,全年产销规模突破2.8亿元。近年来,公司加大技术创新力度,增强自主研发能力,加强新产品的开发和新材料的应用,加强与高等院校和科研院所的交流与合作,市科技计划项目“轻质煤焦油深加工技术研究”顺利通过专家组验收,全年申报专利3项。2010年公司被认定为“安徽省产学研联合示范企业”,成功申报安徽省创新型试点企业和树脂锚固剂、NF?80高效减水剂、锚固剂专用树脂省自主创新产品。

【顺辉锚固有限公司系列项目产品取得重大突破】  顺辉锚固有限公司“无龙骨可调式背栓石材幕墙干挂产品”项目被列为2010年度国家火炬计划;“无焊接可调式石材幕墙龙骨组合件”被被省科技厅认定为安徽省2010年第二批高新技术产品;“新型幕墙产品研发”项目被安徽省科技厅列为2010年第二批科技计划项目;“新型幕墙工程技术研发创新团队”被评为淮南市“1133”研发创新团队;顺辉锚固有限公司被确定为2010年度淮南市创新型试点企业。顺辉公司与安徽理工大学合作,创建“矿山地下工程教育部工程研究中心”实验基地,为支护产品的研发和市场推广提供实践平台。

【金德实业有限公司树脂锚固剂认定为“淮南市知名产品”】  10月19日,金德实业公司产品——宜锚凌牌树脂锚固剂,正式被认定为“淮南市知名产品”。“宜锚凌牌树脂锚固剂”是金德实业公司自主研制项目,在国内率先将粉状固化剂改良为膏状,消除爆炸安全隐患。经国家矿用安全标志办公室认证,取得“MA”证书,打开煤矿市场销售的新局面。该项目具有自主知识产权,国家知识产权局授权3项国家发明专利。

【金德实业有限公司获两项“安徽省高新技术产品”】  2010年,公司自主研发的产品——阻燃抗静电树脂锚固剂、非金属复合锚网被安徽省科技厅认定为“安徽省高新技术产品”。“阻燃、抗静电树脂锚固剂”属于《高新技术产品名录》中新材料类的有机高分子材料,具有自主知识产权,获得国家发明专利授权。该产品由胶泥和固化剂组成,在胶泥中加入阻燃剂石溴二苯醚、三氧化二锑和抗静电剂乙炔炭黑,在固化剂中加入阻燃剂三氧化二锑和抗静电剂乙炔炭黑,从而使产品具有良好的阻燃和抗静电性能,更好地满足煤矿井下作业要求。“非金属复合锚网”取得国家实用新型专利授权,经国投新集集团试用,反映产品结构新颖,各项性能指标均优于普通金属网。

【山河药用辅料公司销售首破亿元关】  山河药用辅料公司全年实现销售收入1.23亿元,增长42%;利税2373万元,增长46.3%;创利润1805万元,增长37.8%,首次进入淮南市民营十强企业,成为市唯一一家民营的安徽省创新型企业,获得市级文明单位,淮南制造业突出贡献奖。

【国瑞药业注射用克林霉素磷酸脂单品种销售过亿元】  国瑞药业依托省级企业技术中心和省制药企业一流研究试验平台,引进并推行6S管理方法,以国瑞药业注射用克林霉素磷酸脂以单品种销售过亿元作为企业发展阶段品牌形象,让“做中国最好的克林霉素”的企业品牌被市场广泛接受。企业2010年实现销售收入1.6亿元,创造发展史上单品种销售过亿元,建立国瑞药业持续发展的里程碑。

【国瑞药业“退城进园“项目启动】  国瑞药业在淮南经济开发区总投资5.6亿元,占地400亩的“退城进园”项目启动,为稳步推进项目的完成,成立“退城进园”办公室,统筹协调退城进园项目筹划和实施。该项目分两期建设:一期投资3.6亿元,用地242亩,新建厂房49000平方米,其中2条冻干粉针生产线、2条粉针生产线、2条小容量注射剂生产线、1条口服固体制剂生产线和1条原料药生产线,以及与生产配套的质检、研发、仓储、动力、办公设施等。二期建设将在一期建设完成后进行。(王文安  丁  蕾  陆元新)

机械电子工业

  2010年,机械电子工业企业完成工业总产值44亿元,增长18.9%;实现产品销售收入43.1亿元,增长19.7%。其中,规模以上企业96户,净增19户,完成工业总产值42.6亿元,增长26.8%;实现产品销售收入42亿元,增长27%;全年利税3.5亿元,利润1.8亿元,增长30%、35%。煤矿机械骨干企业发展迅速,生产销售分别占行业总量的35%、34.6%,行业支撑能力提升。重点产品产量增长强劲:煤矿机械完成2.2万吨、石化机械完成1.1万吨、印刷包装机械完成1980台、汽车专用轴承完成2080万套、铅酸蓄电池完成35万千伏安时,分别比上年增长29.4%、34.8%、23.8%、21.1%、26.5%。

【市机械电子工业协会成立】  根据《关于推进全省工业性质行业协会改革的指导意见》和市经信委《关于组建市直工业协会的实施意见》要求,结合机械电子行业实际,6月市机械工业协会与市电子工业协会整合,组建淮南市机械电子工业协会。其主要职责负责所属单位人员管理工作;负责出中心企业维稳工作;负责协会劳动、人事、工资、财务、档案的管理工作;受主管部门委托,负责协调行业间、企业间经济技术活动。

【万泰电子有限公司质量兴企】  2010年万泰电子有限公司销售收入3.05亿元,利税0.67亿元。目前拥有上海万泰电子公司、万泰荣博照明科技公司、沈阳万泰科技公司两个全资子公司、一个分公司。获专利15项、国家重点新产品1项、省高新技术产品4项。公司依据市场需求,不断推出新品,并对老产品逐步实施升级换代。矿用隔爆型四回路真空电磁起动器,通过省科技成果鉴定,获淮南市知名品牌称号,被省发改委列为高新技术产品。矿井风机智能化控制系统,被省列为“861”项目,获省工信委信息产业发展专项资金的支持。数字化矿井远程监控系统获省技术改造专项资金,组合开关项目获国家中小企业技术改造专项资金,国家重点新产品、安徽省自主创新产品称号。电控项目获省高新技术专项资金。

【凯盛重工入驻淮南经济开发区项目签约】  3月,凯盛重工装备制造基地入驻淮南经济开发区。企业2007年由中建集团蚌埠玻璃设计院、安徽省投资集团、安徽省信用担保集团等投资收购重组淮南煤矿机械厂,自挂牌运营连续三年实现盈利。积极响应市政府退城进园战略,公司董事会决定,将凯盛重工搬迁至开发区。按照规划,集团公司将用三到五年的时间,投资20亿元,将凯盛重工打造成国内一流的煤矿、建材和矿山机械设备制造基地。

【凯盛重工节能减排成效显著】  加大技术创新和资金投入,对耗能大的设备进行更新改造。老式离子氧化炉改造为辉光离子氮化炉;单臂刨、龙门刨等设备,原为直流式发电机调速系统,现完善为可控硅直流调速系统;锻造加热炉的改造,修建的水平往复式节能炉,烟尘小、效能高、节能效果显著。2010年完成工业总产值3.3亿元,增长22.9%,其中,新产品产值2.7亿元,增长51.6%;实现产品销售收入3.3亿元,利润0.2亿元,分别增长43.1%、23.6%。全年实现万元产值0.1937吨标准煤,与去年相比万元产值耗能下降26%,节约2400吨标准煤,节能减排效果显著。

【淮南光华光神机械电子公司获“美贷项目”】  2010年淮南光华光神机械电子有限公司销售收入突破亿元大关,利税3000万元,同比增长29%、30%。2010年公司被省科技厅授予“安徽省创新基金优秀企业”称号,全年有8个项目获国家专利授权,6个产品被认定为高新技术产品、2个产品分别被认定为“安徽省名牌产品”、“安徽省重点新产品”并荣获淮南市科技进步奖。由于企业技术进步再度得以提升,科技含量逐步提高,企业的知名度得到提高,获得2010年“美贷项目”。

【长壁煤机公司通过ISO9001质量体系认证】  淮南长壁煤机公司是IMM国际煤机集团旗下重要的井下综采运设备的专业生产研发基地。近年来企业发展迅猛,已经成为淮南“百亿煤机基地”建设的重要内容,先后荣获“全国煤炭机械工业先进企业”、“淮南市突出贡献奖”、“淮南市外经贸先进企业”等称号。4月,经中国方圆标志认证集团审核,淮南长壁煤机公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证并获得证书,标志淮南长壁公司矿用刮板输送机、转载机、破碎机和刨煤机的设计、制造等管理体系已完全符合ISO9001(08版)标准要求。

【“淮南长壁”及图标商标注册成功】  经历两年多努力,6月,淮南长壁煤矿机械有限责任公司获得国家商标局颁发的“商标注册证”。商标注册号为6531331,商标服务类别是核定使用商品(第7类),使用期限为10年。

【长壁煤机公司新厂竣工投产】  11月,淮南长壁煤矿机械公司新厂竣工投产庆典仪式举行。长壁公司是市重点招商引资项目之一,从建设工程奠基到竣工投产仅用20个月,根据规划,项目总投资4亿元,其中一期工程计划投资2.2亿元,二期工程计划投资1.8亿元。一期工程有望实现年销售收入5亿元,争取三年时间成为销售收入达到10亿元以上的大型企业。

【通霸公司改防爆电源装置等项目】  通霸蓄电池有限公司在淮南工业园征地32亩,改扩建30万KVAH牵引用矿防爆电源装置、铅酸蓄电池生产线。总面积为16000?,车间、仓库及其他辅助建筑面积为13500?,研发中心为2500?,总投资为3763万元。项目建成后,可新增产值1.2亿元,利税1039万元,总投资收益率为27.7%。【煤矿机械装备投资合作协议签约】  9月,淮南市人民政府、淮南矿业集团和郑煤机集团签署战略合作协。根据协议,三方将本着立足长远、互利互惠、合作共赢原则,由淮南矿业集团和郑煤机集团合作在淮南市经济开发区投资建设煤机项目,生产液压支架、刮板机、高端采煤机等综采成套装备产品。一期投资3.8亿元,占地300亩。该煤机项目填补淮南乃至安徽煤矿机械制造业的空白,对于延伸煤炭产业链和促进产业结构调整,推动安徽煤矿机械装备制造(淮南)基地建设有重要意义。(王守淮  段宗成)

建材冶金工业

  淮南市建材冶金工业协会成立于2010年5月,由原淮南市建材工业协会和原淮南市物资流通协会合并而成。现有所属企事业单位31家,其中企业27家,有25家属下岗出中心企业,1家属破产重组企业,1家仍在正常运行企业,另有4家自收自支事业单位。共有职工7378人,其中协保2421人,在岗625人,退休4168人,离休57人,军转干部62人,参战参试45人。

【完成协会整合任务】  按照市淮编【2009】27号文件,市建材工业协会和市物资流通协会进行整合、合并工作。在合并过程中针对两个协会原工作范围区别大,企业人员众多,各种矛盾突出的情况,协会党委严格按照上级的指示精神办事,在较短的时间内完成两个协会的合并任务,各项工作在合并中平稳过渡。做好维稳信访工作,职工上访次数比上年有大幅度减少,较好地维护协会所属各单位的和谐稳定局面。

【做好职工服务和债权清理工作】  及时做好职工的退休、医保审查及年检等各项工作。春节前将市里的送温暖资金和购物券全部发放到500多名困难职工手中,同时对离休干部和军转干部进行慰问。严格把关,多数企业基本清理登记完毕。

【做好行业服务工作】  2010年全市水泥完成产量298万吨,同比增长38.7%。水泥熟料203.6万吨,同比增长6.9%。销售收入9.74亿元,同比增长28.5%。工业增加值2.68亿元,同比增长30%。在省建材工业协会布置下,对淮南市12家水泥企业化验室合格证进行审查,顺利完成换、发证工作。(卢凡琴)

轻工纺织工业

  2010年底,全市轻工、纺织工业企业500余户,其中规模以上企业220余户,形成农副食品加工业,乳制品加工业等20多个门类。全年工业总产值65亿元,销售收入64亿元,实现利税45亿元,分别增长10%和20%。

【机构实行重大改革】  2010年5月原淮南市轻工业协会、淮南市纺织工业协会合并组建为淮南市轻工纺织工业协会,主要职能是负责所属单位人员管理工作,负责出中心企业的维稳工作,负责协会劳动、人事、工资、财务、档案的管理工作,受主管部门委托,协调行业间、企业间经济技术活动。协会内设三个科室综合科、经济技术科、行业合作联络科。新组建的轻工纺织工业协会的党组织由原来两个协会的党组改为党委并设党的纪律检查委员会。

【切实维护职工利益】  采取多种形式配合市委、市政府及有关部门做好职工稳定工作。分别对2000多名职工进行救助和帮扶,金额达30多万元,对其中8名贫困职工的子女上大学“金秋助学”行动,每人一次性救助3000元,对多名身患重病、大病的职工进行数额不等救助。做好采煤沉陷区职工的安置工作,对淮南双维纺织有限公司(原淮南麻纺厂)生活区70余户危房住户进行搬迁,另有103户危房住户进行新房分配公示、摸底及摸号的准备工作。6月,对原市二轻局大院(手管局大院)80余户住户进行“一户一表”改造于2010年底改造完成,彻底解决该大院住户因停电造成的不稳定因素。

【技术改造】  协会对19户轻纺企业进行技术改造、技术创新以及退城进园的改造专项资金391.3万元,分别是:淮南市平圩牧工商有限责任公司的豆渣饼干生产线、淮南市众意工程塑料有限公司的汽车蓄电池壳生产线、淮南市振淮蓬帆实业有限公司的棉花加工生产设备更新、安徽国奥体育用品制造有限公司的乒乓球拍工艺智能化、淮南市碗碗香豆业有限公司的日加工20吨豆制品生产线、安徽省刘安酒业有限公司的研制开发“老虎油”酒项目、淮南市伊面粮油有限公司的研制五彩营养挂面项目、淮南市庆车塑业有限公司的技术中心的建立等。

【工艺美术取得新业绩】  淮南市工艺美术家协会创刊并主编的《工艺美术》杂志升格为《安徽工艺美术》季度刊物;淮南市工艺美术工作者队伍不断增加,截至年底,有高级工艺美术师职称人6人,中级以下专业技术人员300余人。

【安全生产管理】  协会组织人员对部分轻纺企业和停产企业以及转租企业进行专项安全生产大检查,主要在企业安全生产责任制落实方面、出租(租赁)企业合同中有无安全生产专篇,有无安全生产许可证,以及有无安全生产机构以及专兼职工作人员等情况进行检查。2010年没有发生安全事故。(赵发林  汪其瑞)

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