2009年淮南年鉴:工 业

2009-09-08 01:19 点击数: 来源:《淮南年鉴》
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综 述

  2008年,全市工业经济呈现总量增长迅速、增速较快的良好态势。全市规模以上工业增加值241亿元,比上年增长26.6%。工业产销同步快速增长,全年规模以上工业产品销售率98.4%,主营业务收入首次超过500亿元,达564亿元,比上年增长56.5%。工业经济效益再创新高,全年实现利税总额超过70亿元,达75亿元,比上年增长59.8%。

【主导产业发展提速】由于煤电基地基本建成,煤电主导产业新增生产能力效应显现。2008年,煤炭开采和洗选业完成工业增加值165.82亿元,比上年增长24.1%;原煤产量6817万吨,比上年增长52.3%;电力、热力的生产和供应业工业增加值43.18亿元,比上年增长51.3%;发电量466.49亿千瓦时,比上年增长66.6%。煤电行业工业增加值占全市GDP的46.1%,占全市工业增加值的86.5%,拉动全市工业增长24.6个百分点。

【制造业投资势头强劲】在煤电投资下降的情况下,制造业投资的强劲势头,为全市固定资产投资持续增长发挥了重要作用。投资方式由外延式扩张为主向内涵式增长为主转变。全市制造业固定资产投资22.2亿元,比上年增长69.7%。化学原料及化学制品制造业投资10.3亿元,比上年增长3.6倍;淮化集团清洁工艺生产综合治理项目投资7.86亿元、合成油催化剂投资1.5亿元、甲醇制丙烯项目投资1.45亿元,带动化工行业投资快速增长;造纸及纸制品业投资2.02亿元,比上年增长38.6%;机器设备制造业投资3.35亿元,比上年增长40%。

【节能减排】进一步完善节能减排工作机制和制度,节能目标责任和节能工作要点得到落实。继续与六区一县、开发区及19家重点耗能企业签订年度节能目标责任书,对全市各县区及重点用能企业节能目标完成情况进行考核评价,对12家资源综合利用企业进行产品检测。20个节能和资源综合利用技改项目已竣工投产9个。组织企业申报2008年节能与综合利用专项资金项目15个,其中省节能与综合利用专项资金项目12项(总投资15545万元)、国家节能技术改造财政奖励项目3项(总投资158037万元)。全面推进墙改工作,全市新建、改建各类新型墙体材料生产企业和生产线36条,新型墙体材料生产企业42家,形成新型墙体材料生产能力20.6亿块(折标砖)。按现有新型墙体材料生产能力计算,每年可节约标煤20万吨,减少土地占用2475亩,综合利用煤矸石220万吨、利用粉煤灰115万吨。

【结构调整初显成效】在煤电行业各项经济指标保持快速增长的同时,制造业也呈现出快速增长势头。2008年,全市207家制造业实现工业增加值31.98亿元,比上年增长14.9%,拉动全市工业增长1.9个百分点。实现利润4.1亿元,比上年增长65.9%;利税8.9亿元,比上年增长37.9%。其中,机械制造业实现工业增加值5.19亿元,比上年增长52.9%,高于全市工业增速26.3个百分点,拉动全市工业增长1个百分点;实现利润0.53亿元,比上年增长82.7%;利税1.18亿元,比上年增长46.7%。县域经济和园区经济进一步加快。六区一县实现工业增加值100.77亿元,占全市总量的41.7%,比上年提高2.9个百分点。凤台县(在地)和谢家集区工业增加值增速分别为27.8%和50.4%,增速高于全市平均水平。田家庵区、八公山区、毛集实验区、潘集区、大通区分别增长4.2%、6.6%、8.1%、18.1%、18.7%。开发区30家规模以上工业企业完成工业增加值6.56亿元,比上年增长17.21%。

【企业改革向纵深推进】2008年,纳入省“十一五”规划的12户国有企业改制任务基本完成。其中,淮南矿业集团公司上市,安徽淮化集团公司主辅分离、辅业改制、主业上市,皖淮机械厂军民品分离、军品重组。至年底,全市通过各种形式实行改制的企业298户,占列入统计的399户企业的74.7%。其中:国有企业222户,占国企总户数(227户)的97.8%;集体企业76户,占总户数(172户)的44.2%。

【经济运行调控有力】加强对工业经济运行的预测和监控,坚持重点企业信息直报制度,严格执行重点物资调度制度,加大煤、电、运协调力度,积极应对电力迎峰度夏。加大全市重要电力设施、通信设施、铁路道口以及民用爆破品安全大检查的力度,排查并消除安全隐患,保障全市电力、通信、运输的安全。加大对县区的考核,考核结果在全市进行通报,推动县区加大力度发展工业经济,促进中小企业上规模、上台阶。

【企业帮扶措施有力】加大政策支持力度,先后出台《关于促进经济平稳较快发展保障和改善民生的意见》、《关于推动非公有制经济和县(区)域经济又好又快发展的若干意见》、《关于推进自主创新工作的若干意见(试行)》等政策,这些政策对企业发展的扶持作用逐步显现。市政府促进经济平稳较快发展领导小组所设“一室七组”,按照“千方百计保企业”的总体要求,积极开展工作。特别是“企业帮扶组”针对全市工业经济特别是工业企业发展过程中遇到的问题与困难,又组建1个综合组和8个帮扶组,广泛深入各县区、各类工业园区及相关企业开展帮扶工作。加大资金扶持力度,在对重点行业、重点企业情况进行排查、摸底、分类、梳理的基础上,选择产品适销对路、扭亏增盈有望、流动资金缺乏、停产半停产的企业,从解决资金问题入手,帮助企业按照产业政策抓好结构调整,帮助市场有需求的企业尽快调整产品结构,帮助具备上市条件的企业尽快上市融资,帮助企业加强各项基础管理。全年安排工业发展专项资金1500万元,解决中小企业新增流动资金贷款贴息720万元,帮助企业增强抵御金融危机的能力。

煤 炭

淮南矿业集团

  淮南矿业(集团)有限责任公司,1998年5月由原淮南矿务局改制为国有独资公司,1998年7月由中央直属下放安徽省管理,是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一。现有9对生产矿井,6对在建矿井。资产总额199亿元。2008年,淮南矿业集团在安全生产、技术、经营等方面取得了历史上最好成绩。原煤产量6043万吨,在岗职工人均收入6.27万元,百万吨死亡率0.132。

【两淮亿吨级大型煤电基地竣工投产仪式举行】12月5日,国家发改委、国家能源局在集团公司举行两淮亿吨级大型煤电基地竣工投产仪式,标志着两淮亿吨级大型煤电基地建成投产。两淮大型煤炭基地包括淮南、淮北两个矿区,是中国第一个建成投产的大型煤电基地。

【李毅中视察淮南矿区】1月26日,国家安全监管总局局长李毅中、国家煤矿安监局副局长彭建勋一行在副省长黄海嵩等陪同下,来淮南矿区检查安全生产工作,慰问煤矿职工。下午,李毅中一行来到顾桥矿。李毅中深入到顾桥矿工作面检查安全生产,看望和慰问一线职工。在井下,李毅中仔细地询问了煤矿地温、地压、机械化、瓦斯抽采等方面的情况。随后,李毅中一行参观了调度指挥中心。视察后,李毅中充分肯定了淮南矿业集团近年来的成绩,指出淮南矿业集团尤其是顾桥矿在国有煤矿机械化的基础上向信息化迈出了一大步,已经具备了煤矿现代化和规模化的雏形,代表了中国煤炭工业发展的方向。

【产量安全双突破】2008年,淮南矿业集团原煤产量6043万吨,比上年增加1800多万吨,原煤产量直接跨过5000万吨大关,跃上6000万吨大关;瓦斯抽采率达到48.2%,整个矿区瓦斯综合治理工作发生了质的变化,集团公司跨入全国瓦斯治理的先进行列;全年百万吨死亡率仅为0.132,为历史最低水平,集团公司实现产量安全双突破。

【举办首届职工艺术节】首届职工艺术节从4月开始,至11月结束,历时8个月。先后举办了矿区青年歌手大赛、煤矿文学奖评选、职工美术书法展、职工摄影展、职工歌咏大会、职工安全歌曲演唱会、“大学生之夜”文艺晚会等9项活动,共有39个单位、近万名职工参加活动,有305件作品获奖。

【岩巷安全高效快速掘进】年内,集团公司在岩巷掘进方面实现安全高效快速。全年岩巷总进尺140773米,进尺创集团公司历史新高;单进水平取得新突破,全年有12个队次打破矿区岩巷单进记录,其中炮掘、综掘各6个队次。岩巷机械化工作进展迅速,年初规划的18条岩巷综掘作业线全部建成,实现岩巷综掘矿区全覆盖。岩巷掘进的快速推进,保障了矿井水平、采区、采场“三大接替”,为高定位技改、瓦斯治理工程实施到位和新建矿井如期投产奠定了基础。

【保障电煤供应】年初,由于恶劣天气导致全国电煤紧张。为保证全面告急的电煤供应,集团公司果断停止了利润较大的“地销煤”的供应。仅此一项,集团公司在短时间内就减少收入2500万元。同时,集团公司科学制定了电煤保供预案及应急措施,根据矿井资源分布情况、库存及运力、车辆周转等实际情况,细排电煤供应量,制定运输方案。1月,集团公司供应电煤132万吨、合同兑现率达120%,有力地保障了发电企业的生产。

【望峰岗井通过竣工验收】3月19日至22日,安徽煤矿安全监察局聘请14位专家,对望峰岗安全设施和条件进行竣工验收。专家组实地对望峰岗矿井通风、瓦斯抽采等12个系统的安全设施检查后,一致同意通过验收。5月24日,望峰岗井又通过国家验收委员会的竣工验收,准予正式投产。望峰岗矿井是国家发改委2008年批准的深井开采试验矿井,矿井深千米,存在高瓦斯、高地压、高地温等技术难题。望峰岗井1989年12月26日动工建设,由于技术和投资环境的制约,矿井当年被迫停建。2004年续建,2007年12月16日矿井正式进行联合试运转。

【一项煤气共采关键技术通过鉴定】3月,中国煤炭学会组织专家对淮南矿业集团2007年申报的“深井煤层群快速留巷Y型通风煤气共采关键技术”项目进行鉴定后认为此技术已达到国际领先水平,建议课题组尽快制定标准,在全国煤炭行业推广应用。“深井煤层群快速留巷Y型通风煤气共采关键技术”课题于2004年提出,2005年完成实验室模拟、相关材料、系统设计研究,2006年开始工业基础性实验,2007年进行项目申报。课题解决了深井高瓦斯、低渗透率、高地应力等复杂地质条件下煤矿煤气共采技术难题。在淮南矿业集团顾桥、皖北煤电公司卧龙湖等矿成功实施后,取得了巨大的经济、社会和环境效益,在行业内产生了广泛的影响。

【煤化工基地水资源专题研究启动】4月8日,淮南煤化工基地水资源专题研究工作大纲评估会召开。省、市水利及环保专家共同破解煤化工项目建设难题。会上,淮河水资源保护科学研究所对淮南煤化工基地规划取用水合理性、水资源保障性、水环境影响、水资源保护措施进行了认真分析。煤化工项目部、资源环境管理部等部门以及淮化集团有关人员参加了评估会,并与淮河水资源保护科学研究所、省环科院、市环保局的专家就具体问题进行了广泛磋商。

【潘三项目再获签发减排指标】2月和6月,集团公司分别接到联合国清洁发展机制执行理事会对潘三项目减排指标签发的通知。至此,潘三瓦斯利用项目共获得减排二氧化碳指标196700吨。潘三项目减排指标的签发,标志着淮南矿业集团的瓦斯综合利用得到了国际认可,这也是世界上唯一获得签发减排指标的煤矿瓦斯利用项目。

【田集电厂连获国字号大奖】田集电厂一期工程采用国际流行的项目委托管理制,利用先进的工程建设信息PAP管理系统管理。6月,一期工程荣获2008年度中国电力优质工程奖,成为中电投集团公司、全市首家获此殊荣的火力发电厂。标志着国内第一家真正意义上的煤电一体化项目在同期规模、技术含量、经济指标、管理、工艺等各方面走在了行业前列。12月,一期工程被中国建筑业协会授予中国建筑业工程质量最高荣誉——2008年度中国建设工程鲁班奖。

【潘三电厂通过环保验收】8月20日,淮南矿业集团循环经济项目之一——煤矸石综合利用自备电厂一厂(电力公司潘三电厂)通过国家环保部组织的工程竣工环境保护验收。验收组一致认为:潘三电厂工程环保审批手续齐全,基本落实了环评报告及批复的要求,在设计、施工和试运行阶段均采取了有效措施控制对环境的影响,符合环境保护验收条件,同意工程通过环境保护验收。

【淮南煤化工项目前期工作取得进展】8月,《安徽淮南煤化工基地中长期发展规划环境影响报告书》通过省环保局审查,煤化工电石和聚乙烯醇项目建设用地通过省国土厅的预审。淮南煤化工基地规划用地范围北至阜淮铁路和平圩电厂铁路专用线,东至谢圩村,南至淮河大堤,西至胡集,规划区面积12.7平方公里。规划以煤气化、焦化为龙头,以煤矸石低热值煤发电为基础,发展200万吨焦炭、30万吨煤焦油加工、100万吨电石、40万吨醋酸乙烯醇及以上产品的下游加工系列项目,配套建设200万吨电石渣制水泥、10×50万千瓦热电站以及铁路专用线、液体化学品以及码头等基础设施。

【顾北和丁集矿井通过国家竣工验收】8月26日至27日,省发改委受国家发改委委托,组织省煤监局、省国资委等单位,组成顾北煤矿、丁集煤矿竣工国家验收委员会,对顾北和丁集煤矿进行竣工验收。国家验收委员会分别听取了顾北和丁集煤矿的验收情况报告,分井下、地面、综合三个组,检查两矿地面及井下工程质量及主要安全生产与辅助系统的运行情况,查看相关资料,核实煤炭工业安徽建设工程质量监督中心站对工程质量认证的结论。验收委员会认为:顾北、丁集煤矿设计合理,系统工艺和主要技术装备先进,各系统均已建成,达到投产要求。验收委员会同意两矿通过验收,准予正式投产。

【四项技术获国家专利】9月,集团公司《低浓度瓦斯安全输送柱流装置》、《低浓度瓦斯安全输送环流装置》、《煤矿瓦斯正压输送稳压放散装置》、《阻火卸压放水排渣装置》4项专利技术,被国家知识产权局授予专利。这4项专利均属实用新型专利,从不同侧面解决了集团公司低浓度瓦斯安全输送的难题。

【凤台电厂一期工程投产】9月29日,淮南矿业集团和浙江省能源集团公司均股合资兴建的淮浙煤电公司凤台电厂一期2号机组顺利通过168小时满负荷试运转,正式投产发电。至此,皖浙两省首个大型能源合作项目——淮浙煤电公司凤台电厂一期工程全部建成投产。凤台电厂一期工程每年可向浙江省输送66亿千瓦时的电量,可极大地缓解浙江省电力供应紧张的状况。

【加强对外合作】集团公司本着利益共享、风险共担和平等诚信的原则,开展与国内外知名集团公司间的战略合作。通过战略合作,提高双方抗风险的能力,实现强强联合、优势互补、共同发展的目的。4月,集团公司与英国MTM公司签署合作意向书,将就瓦斯利用、CDM项目展开合作。5月,集团公司与华电国际电力有限公司签订合作框架协议。8月,集团公司与中国国电集团及国电黄金埠发电有限公司签订战略合作框架协议、增资扩股协议。10月,集团公司与安徽华电芜湖发电有限公司签订增资扩股协议、煤炭采购框架协议、中长期煤炭采供协议,华电与集团公司产权连接进入实质性阶段。11月,集团公司与浙江能源集团参股电厂签订战略合作框架协议、2009年-2012年煤炭供需框架协议。

【CDM项目在联合国注册成功】11月27日,潘一、谢桥瓦斯利用项目在联合国CDM执行理事会注册成功。这是淮南矿业集团继潘三瓦斯利用CDM注册签发后的又一成功注册项目。此次获得注册的潘一、谢桥瓦斯利用项目包括民用、发电和锅炉三方面。

【六项自主创新成果通过省级鉴定】12月,集团公司6项自主创新成果通过省级鉴定。这6项自主创新成果是《保护层开采区域性防突措施效果考察及其指标体系研究》、《低透气性煤层增透技术研究》、《柔性掩护支架开采煤层自燃防控理论与技术研究》、《侧卧褶曲顶底板充水条件下急倾斜厚煤层开采围岩破坏特征探测研究》、《淮南矿区深部A组煤底板灰岩水特征及其防治方法研究》、《千米深井安全快速揭煤技术研究与应用》。

【朱集矿井创造淮南建井史纪录】7月,朱集矿风井、矸石井顺利到底。朱集矿井副井井筒直径8.2米,深度958米;矸石井井筒净直径8.3米,深度938米;中央回风井井筒直径7.5米,深度948米。副井井筒直径、矸石井井筒净直径、水平深度均创造了淮南煤矿建井史的纪录。(蒋庆莉)

安徽新集煤电(集团)有限公司

  公司总产值10546万元,比上年增加104%。其中:工业产值2184万元,比上年增加341%;建筑业8362万元,比上年增加105%。公司本部盈利1480万元。年内,公司荣获市2004-2008年度先进集体荣誉称号。

【化解债务危机】2008年,公司债务化解工作取得可喜成绩。从2005年12月至2008年12月,新集煤电公司通过股份分红、盘活存量资产、解决历史遗留问题等途径共清偿债务3.3亿元,实现债务缩水约1.1亿元,财务危机基本得到化解。

【安全生产】年初,公司与市政府、各基层单位,各基层单位与生产车间、项目经理部签订了《新集集团安全生产目标管理责任书》,使安全生产工作目标得到层层落实,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体制。在安全生产管理中,公司坚持党、政、工、团齐抓共管,同时做到奖罚到位。公司把安全生产纳入全年工作计划之中,做到定期召开安全生产例会、定期开展安全生产大检查,认真查找安全生产中的隐患。公司各企业均末发生重伤以上人身事故和重大非伤亡事故,并荣获市安全生产先进单位荣誉称号。

【关注民生】公司坚持以人为本,关注民生不松懈,加大稳定工作的力度,公司和谐安定的局面得到进一步巩固。公司全年接待各类来访400多人,没有发生过赴省进京上访的事件。公司下属单位皖淮厂按照国家对困难企业相关政策,为26名职工办理了退休和提前退休手续。皖淮机械厂还开工建设了2栋集资楼并对南塘路进行改造。公司对特困职工、特困党员、特困劳模、特殊对象进行专门走访慰问,全年有500多人受到救助,近百个家庭得到帮扶。(赵立新)

国投新集能源股份有限公司

  公司全年煤炭产量1180.96万吨、销售收入51.79亿元、利润总额16.16亿元,比上年分别增长21.61%、66.12%、159.85%,成为国投集团成立以来第一家年利润突破10亿元的投资项目。公司总资产145亿元,比上年增长27.53%。公司排名国家煤炭行业百强第52位,全国独立企业属地纳税五百强第440位,安徽省纳税百强第16位。

  年内,公司荣获安徽省第八届“文明单位”和安徽省2008年度“迎峰度夏先进单位”称号,新集三矿荣获“淮南市先进集体”称号;新集二矿掘进五队荣获“全国安康杯优胜班组”称号,刘庄煤矿综采队获“安徽省模范班组”称号;7人被评为中央企业、国投集团以及省市劳动模范。

【安全生产】公司强化安全生产责任制、安全生产考核和事故隐患整改责任追究制,严格推行“双二十六条”安全红线,坚持加大反“三违”力度,并实行安全“一票否决”制,年内建成25个标准化安全班组。全年安全生产形势总体稳定,公司连续第三年获得“安全质量标准化企业”称号。公司全年共抽放瓦斯3743.5万立方米,成为全省唯一一家全部完成2008年度瓦斯治理与利用指标的单位,其中瓦斯抽采率居全省第一;公司也是完成省政府瓦斯利用工程计划的唯一企业。在全省安全质量标准化验收中,四对生产矿井均达到一级矿井标准,其中刘庄煤矿获全省综合评比第二名。

【技术创新】公司针对生产矿井地质条件复杂、煤层倾角大、瓦斯含量高、自燃发火周期短的特点,以及老区矿井现有产能逐步萎缩的客观情况,通过开展综采工作面两巷超前自移支架支护、巷道掘锚一体化、工作面回撤通道密集锚索支护等一系列技术创新研究,提高安全水平和生产效率,从源头上解决综采工作面两巷安全支护和连续回采困难、掘进速度慢等生产技术难题。另外,公司针对开采条件的变化,及时调整采煤工艺。通过调整采煤工艺,工作面平均单产、最高单产分别比采用原有工艺提高3.93%、13.16%。

【单进效率创新高】公司进一步加强矿井数字化和自动化建设,不断提高矿井安全水平和效率水平。在单进效率方面,公司各矿全年共有9次突破煤巷月进尺过1000米、岩巷过200米的工作目标,一举突破1994年新集一矿综掘一队月进尺1007.6米的记录。特别是刘庄煤矿创造了煤巷月进尺1715米、岩巷炮掘月进尺386米的好成绩,比公司前五年最好月进尺分别提高142.92%、100%,创造了华东地区同类矿井月进尺的新高。

【优化管理】公司通过市场化改革优化公司机关工作流程、提升基层管理效率。四对生产矿井班子岗位总数从原来的64个精简为21个,矿井机关人员由平均100人左右精简至三四十人。公司机关实行“部长负责制”与“部长任期制”,部室负责人通过公开竞聘上岗。各矿则采取干部绩效考核预警、井下员工“三违”积分制和连带责任制、“手指口述”安全确认操作模式等改革措施规范管理。

【资本运作规范】公司上市运营后严格规范信息披露、投资者关系等业务运作,“国投新集”(601918)被调入上证180与沪深300指数样本股,彰显公司在资本市场上的影响力。按照煤电一体化的发展思路和延伸产业链的要求,积极推进新电源项目建设。年内,参股国投宣城电厂,控股开发国投新集电力利辛有限公司(一期2×60万千瓦机组),刘庄煤矿电厂前期工作完成。

【新区建设稳步推进】刘庄煤矿全长3400米的东西区轨道大巷、全长3698米的胶带机联络巷贯通,及时调整生产工序和劳动组织,优化出煤系统和矸石运输系统,全力提高产能。板集煤矿三井筒高标准成井并贯通,板集煤矿“巨厚冲积层深大井筒钻井法凿井”荣获省科技进步一等奖。公司积极与科研单位合作,成功解决了板集煤矿井壁失稳、井筒偏斜及壁后充填等技术难题,与德国贝克公司合作开发自动化系统,创新矿井生产管理模式。口孜东矿三井筒安全快速成功到底,树立了深井冻结法凿井的典范。按照“十好矿井”建设要求,引入内部人才竞争机制,实施节点工程小指标竞赛等管理措施,提高矿井建设速度。杨村矿井、罗园矿井筹备工作进展顺利。

【履行社会责任】公司在抗雪救灾、四川汶川抗震救灾、迎峰度夏等特殊时期积极履行社会责任。先后3次向汶川地震灾区捐款累计达383万元(含职工自主捐款241万元)。在抗雪救灾时期,公司先后发运电煤90多万吨,完成电煤发运量的103.4%。在迎峰度夏期间,公司一度停止地销煤和铁运市场煤,全力保障铁运电煤,为地方经济稳定运行履行责任。

【关注员工生活】2008年,公司开始实施企业年金,成为员工养老保险体系的有益补充。启用医保IC卡,更好地保障员工就医与方便费用报销。帮扶困难员工65.8万多元。提高工伤(亡)员工的伤残津贴、生活护理费及供养亲属抚恤金,月增金额241元-413元。组织全员免费健康体检,组织特殊工种员工职业健康检查,为2124名符合公司政策的农村户口合同工办理了住房公积金,增强了员工的归属感和荣誉感。建成四季阳光城生活小区,并已交付使用。此外,公司还经职代会审议通过《岗位价值工资制管理办法》、《劳动合同管理实施细则》(修订版)、《全员考核方案》等一系列管理制度,进一步维护员工的切身利益。公司投入近千万元改造的培训中心教学设施通过国家安监总局的“三升二”资质评估验收。(任应根 王伟 杨涛)

市煤炭局

  2008年,全市小煤矿安全生产形势总体平稳。全年小煤矿共生产原煤243.1万吨,发生零星死亡事故5起,死亡5人,百万吨死亡率为2.05,没有超过市政府下达的死亡控制指标,也没有发生重大伤亡事故。市煤炭局被评为全省安全生产监管监察先进单位。

【加大小煤矿资源整合力度】市煤炭局加大对小煤矿资源整合工作力度,对2008年9月30日前没有申请安全设施验收的4对资源整合矿井暂扣了相关证照。对在技改工期内完不成技改任务的,提请区(县)人民政府依法予以关闭。经检查验收,全市9对资源整合矿井有6对通过安全设施验收,12对技改矿井有11对通过设计审查。

【停产整顿全市小煤矿】10月27日,谢家集区新一矿发生火灾事故,尽管未造成人员伤亡,但充分暴露了小煤矿存在着重大安全生产隐患。市政府决定,从即日起到年底,全市小煤矿一律停产整顿,开展隐患治理工作。12月23日,由市煤炭局牵头,组织淮南煤监分局、市国土局、市安监局等部门对全市小煤矿进行恢复生产验收检查,经验收合格的小煤矿才能复产。(袁绪祥)

安徽省煤田地质局第一勘探队

  2008年,勘探队全年货币工作总量2.4914亿元。全年施工28个项目,完工钻孔107个,钻探工程量99564米。完成冻结孔122个,钻进22920米,注浆46290立方米;完成瓦斯抽排孔16个,工程量10754米;完成煤矿井巷工程量41965米。勘探队荣获省“第八届文明单位”称号。

【做大做强市政产业】加强BT项目管理,紧抓在建项目管理,淮南师院一期工程通过业主验收,首批工程回款顺利到位。建筑市政产业完成房建工程37400平方米,道路工程1.4公里。面对非开挖产业激烈的市场竞争,积极捕捉工程信息,做到抓大不放小,全年完成工程量60350米。

【科学管理】在管理上坚持“安全第一、预防为主、以人为本、和谐安康”的安全生产方针和“行业争先、用户满意”的质量方针,健全管理机制、激励机制、约束机制和监督机制。大力实施科技兴企战略,积极开展技术创新和技术攻关,提升产业科技含量,为市场竞争提供可靠的技术支撑。实施人才强企战略,着重抓好人力资源的利用和开发,招聘钻探、地质、测量、测井等技术人员和企业管理人员,不断创新人才管理模式,创造良好的用人环境。(朱璐)

电 力

大唐淮南田家庵发电厂

  全年发电量54.59亿千瓦时,其中5、6号机组发电量39.57亿千瓦时,超额完成省发改委和分公司下达的电量计划。全年完成综合厂用电率6.15%,比年度计划值降低0.25%;供电煤耗为331.87克/千瓦时,比年度计划值降低0.03克/千瓦时,5、6号机组煤耗比上年下降8克/千瓦时;6号炉脱硫效率达到93%。发电厂荣获省“第八届文明单位”、市“2004-2008年度先进单位”称号;6号机组被评为“全国发电可靠性金牌机组”和“集团公司2008年度国内一流火力发电机组”。

【强化安全生产管理】修订完善《安全生产工作奖惩实施细则》等文件,进一步细化安全管理规定。针对企业存在的各类重大危险源,进行新一轮普查、登记、评估、建档,真正做到重大危险源管理可控、能控、在控,确保不发生任何重大事故。以杜绝无票作业为重点,以三个“百分百”为目标,不断规范员工的现场作业行为,积极推进标准化作业,减少现场作业的风险。继续补充完善标准票库,提高标准票的覆盖率和使用率。加强“两票”动态检查,及时发现和纠正不安全行为,并加大“两票”违章、差错考核力度,对责任单位和责任人给予严格考核。以“目视管理、突出警视”为原则,对全厂生产设备和区域的安全设施配置情况进行全面梳理,逐步完善生产现场各类安全设施标示牌,完善安全作业条件,促进员工安全意识的提高,为员工创造安全的工作环境。认真编制、实施2008年“两措”计划,确定计划项目,落实费用,并明确责任单位、责任人及完成期限,确保“两措”计划的实施收到实效。

【提高设备健康水平】深化“精细治理,检修创优”活动,加大对设备缺陷的管理考核力度,充分发挥技术监控作用,提高设备安全可靠性和经济运行水平。根据集团公司《运行全能值班岗位及设备点检定修岗位绩效考核指导意见》,编制厂点检岗位绩效考核办法。通过点检绩效考核制度,实现对设备劣化的预控。项目实施项目首长负责制,项目未能达到预期目标或失败的,对项目首长进行责任追究。进一步强化技术改造、修理工程项目的管理。以5、6号机组修为契机,对机组存在的薄弱环节进行整治。6号机组在检修后高缸效率达87%,比修前提高6%,中缸效率达92%以上,过桥漏汽率下降到2%,汽机效率大幅提高;汽机冷端治理后真空严密性不大于300Pa/min,高、低加及主机疏水系统经优化改造,实现无泄漏目标。5号机组通过节能技改及设备整治,热耗达到设计值。

【节能降耗成效明显】按照“环保年”工作部署,通过加强设备管理、技术改造等途径,全力做好节能减排工作。成立节能降耗专项治理领导小组,指导全厂节能降耗工作。制订了《厂2008年节能降耗专项治理计划》,并在年内一一落实。年内先后对凝汽器、凝升泵等设备进行改造,提高了机组效率。经济指标监督管理小组每日对影响供电煤耗的各项小指标与目标值进行比对分析,强化运行分析管理。强化煤炭采、制、化及煤场管理,缩小结算与入炉煤值差,进一步降低供电煤耗。出台《脱硫设施运行管理与考核办法》,从管理责任、台账分工、考核奖罚三个方面加强脱硫设施运行管理,提高脱硫设施安全、可靠、经济运行水平。全年综合厂用电率为6.15%,比年度计划值降低0.25%;供电煤耗331.87克/千瓦时,比年度计划值降低0.03克/千瓦时,5、6号机煤耗比上年下降8克/千瓦时。

【加强经营管理】加强与省电网的联系和沟通,努力争取发电量计划份额;将电量完成情况作为重要的绩效因素,与全厂运行人员的收入挂钩;另外,还制定《淮南田家庵发电厂发电量考核办法》,充分调动值长等人员抢发电量的积极性。通过采取一系列措施,全年完成全口径发电量54.59亿千瓦时,5、6号机组自发39.57亿千瓦时,超额完成省发改委和分公司下达的电量计划。全年共转移电量26.57亿千瓦时,其中内部转移电量11.55亿千瓦时、对外转移电量15.02亿千瓦时。加强煤炭采、制、化过程的精细管理,提高入厂煤热值分析的准确性;加强对自筹煤的管理,根据实际情况,修订完善煤炭监督管理办法,做到“花钱买热值”。同时,将成本控制落实到各部门、落实到人,并将月度预算执行情况纳入经济责任制考核,形成“压力层层传递,责任层层分解”的氛围。

【体制机制改革】实施管理岗位的定岗定编工作,进一步明确工作界面和岗位职责;根据实际情况,撤销、合并部分岗位,使内部管理体系更加科学合理。按照“以热效率为核心的经济指标管理”理念,对绩效考核管理系统有关指标的权重进行调整,进一步突出发电量、供电煤耗等指标的绩效管理,制定切实可行的考核办法,充分发挥绩效考核系统的作用,提高机组运行效率。同时,逐步实施全员绩效考核工作,完善激励约束机制,充分调动员工安全生产、抢发电量、节能降耗的积极性。

【推进供热改造】近年来,企业把从单一发电向热电联产转型作为外拓发展的第一要务,通过对现有2台30万千瓦机组进行供热改造、新建2台30万千瓦机热电联产机组等措施加快企业转型步伐。1月27日,正式实现向淮南市供热目标,企业成功实现从单一发电向热电联产转型。

【拓展外部市场】按照重点建设外部运行、维护基地的方针,开拓马鞍山第三发电厂、安庆生物质能电站2个国内运行维护基地,印尼芝拉扎电厂、土耳其SILOPI电厂2个国外运行维护基地。印尼项目部接管芝拉扎电厂的生产管理工作后,克服种种不利因素,保证2台机组的稳定运行,工作得到业主的好评;安庆项目部认真组织学习生物质能发电技能,不断提高业务水平,努力为业主提供安全优质的运行维护和技术服务;马三项目部接手2台66万千瓦机组的检修维护工作;土耳其SILOPI电厂的调试工作也在稳步推进。充分利用检修、监理品牌优势和人力资源优势,大力拓展外部市场,年内,三门峡、秦皇岛等多项检修监理工程完成,进一步唱响“田电检修”品牌。加强外部市场管理,在各基地实行项目经理负责制,项目经理全面负责项目的安全生产、经营管理、可靠运行、检修质量。同时,把每个基地视同企业内部的一个分场管理,员工全部固定,并把基地的领导干部纳入中层干部日常考核管理,确保外部基地的工作让业主满意。

【多经多元化发展】强化多经内部管理,进一步完善分配激励机制,充分调动各分公司人员的工作积极性;对各分公司,坚持市场化运作的原则,根据具体情况分别实行不同的经营管理、考核模式,推动各单位追求效益最大化。重点强化粉煤灰综合利用的管理,做好5号炉干灰收集改造和6号炉粉煤灰漂珠富集分选工程,使其获得最大经济效益。6号炉粉煤灰漂珠富集分选项目被集团公司命名为“2008年资源综合利用示范项目”。充分利用行业优势,紧紧抓住电力生产过程中上下游之间产业链的商机,做好铝硅体合金项目的前期工作,争取项目取得新突破。(张金富 徐玉龙)

大唐淮南洛河发电厂

  2008年,洛河发电厂接管2台60万组新机运行,完成4台老机组脱硫改造、2台机组改造性大修、3台机组小修任务,承担起6台机组脱硫委运重任,圆满完成迎峰度夏、抗雪救灾、奥运保电等艰巨任务。全年发电量146.14亿千瓦时,标准供电煤耗为322.47克/千瓦时,厂用电率5.23%,全厂安全生产天数累计2012天。2008年,企业先后荣获“全国模范职工之家”、中央企业“五四”红旗团委、全国“安康杯”竞赛优秀企业、“安徽省文明单位”、省“劳动竞赛先进集体”、大唐集团公司“两型企业”等荣誉称号。

【安全生产】制订、修订大唐淮南洛河发电厂管理规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,加强安全文化宣传及安全保障、监督体系建设,大力开展安全隐患排查、整改,加大对外包工程的隐患排查治理和外来人员的安全生产准入管理力度,确保安全监督到位;继续加强技术监控、星级考评、重大危险源、危急事件及“两票”管理,对全厂应急预案进行重新修订并认真组织演习、演练;完成500千伏升压站的安全大检查和5、6号机涉网设备的安全性评价工作;认真开展春、秋季安全大检查及“安全月”、“反违章”专项活动,继续推进“全员控制差错”和标准化作业,确保抗雪救灾、迎峰度夏及奥运保电期间的安全生产。至年底,全厂安全生产天数累计达2012天。

【机组保持长周期稳定运行】进一步完善全能值班绩效考核及机组优化运行管理,强化技术监控,在通过正向累计考核和组织技术攻关抓好重点项目、重点指标的同时,将技术监控纳入各项检修、预试、运行分析以及动态检查中,有力地促进了机组的安全、经济运行。组织开展各项应急预案的演练,提高运行人员处理突发事件的应急能力,在2008年华东电网迎峰度夏反事故演习评比中,荣获最佳组织奖。多项措施的有效实施,使机组长周期运行成效明显,发电设备平均利用小时明显上升。2号机组被评为“2008年度机组在网连续运行时间一流指标”,并以435天的连续运行天数获得“金牌机组”称号;5号机组创造连续运行196天的优异成绩,6号机组刷新集团公司新机试生产期连续运行时间记录;2、3号机组被评为“2008年度国内一流火力发电机组”,并分别荣获全国火电大机组竞赛二、三等奖。

【节能减排降污】在2、4号机组大修中首次引入集团公司A级检修标准,着力推行6S管理。利用大小修时机对1、2、4号机组进行揭缸提效,有效组织实施汽轴封间隙调整、热力系统内漏及冷却塔治理,组织开展对凝汽器、变频器、空预器等设备的节能改造,机组维修后性能优于预期目标。2、4号机组成功进行电袋除尘器改造,改造后烟尘实现环保排放。结合机组改造、治理进行开展的《国内300MW机组高频电袋复合除尘器工程示范及技术研究》等5项科技成果,在大唐集团公司首届科技工作会议上分别被评为二、三等奖。脱硫特许经营试点有序进展,二、三期脱硫系统投运,一期脱硫系统完成整组启动,6台机组脱硫系统全部投运,二氧化硫排放达标。全厂干灰渣系统改造全部完成,实现灰渣全部处置;废水零排放系统改造完成,灰场回收水系统恢复;三期工程环评“三同时”验收监测报告年内上报国家环保部待审。

【新机组投产】采取有效措施做好新机组接管和达标投产工作。对5、6号新机组实行点检定修,推行安全设施标准化,出台60多项技术措施强化机组运行管理,对机组不完善之处专门组织技术攻关进行有效整改。2台新机组无论经济性指标还是长周期稳定运行,均处于集团公司领先水平,顺利通过集团公司组织的达标投产复检验收,实现“即投产、即稳定、即盈利”目标。5号机组连续在网运行196天,6号机组连续运行133天,为集团公司60万千瓦超临界机组最好水平;5号机组被评为集团公司“2008年度试生产期连续运行时间一流指标”,5、6号机组被评为集团公司“2008年度供电标准煤耗一流指标”,三期工程被集团公司评为“2008年度单位造价一流指标”。

【确保特别时期发电】年初,在抗雪救灾中,采取派人驻矿、火车催运、积极自筹汽运、请求政府协调等措施,完成集团公司“储电煤、增电量”的部署和要求;自购铁路专用线调车机车于3月投入运营,保障了机组正常运行及迎峰度夏和奥运保电期间的电煤供应;深入开展安全生产及保奥运安全供电百日督察活动,全面落实各项保障措施。在抗雪救灾、迎峰度夏、奥运期间,6台机组均保持在网连续运行,圆满完成各项保发电任务,被省政府授予“全省抗雪防冻救灾工作先进集体”、“2008年全省电力迎峰度夏先进集体”称号,2号机组获安徽电网迎峰度夏及保奥运劳动竞赛大机组连续运行奖。

【拓展经营检修市场】自购铁路专用线调车机车于3月投入运营,成为全省第一家拥有调车机车的发电企业,每年节约运输成本70万元。通过多方沟通积极争取电量计划,做好电量和电价争取工作,合理利用代发电、送网电及优化机组负荷结构,全年共计完成发电量146.14亿千瓦时,超发5.5亿千瓦时。积极推进粉煤灰、脱硫石膏和大渣的综合利用,粉煤灰销量翻番,超额完成上级主管部门下达的考核指标。机组维运方面取得新的拓展,与河南巩义电厂签订运行技术支持协议;完成江苏田湾核电站1号机常规岛大修,并承揽2号机常规岛大修。(杨浩 李雪梅)

中国电力淮南平圩发电有限责任公司

  2008年,平圩发电公司发电155.55亿千瓦时,比上年增长42.66%,提前25天完成年度发电任务。其中:一期累计发电79.22亿千瓦时,二期累计发电76.33亿千瓦时。供电煤耗321.22克/千瓦时,比上年下降5.18克/千瓦时;综合厂用电率5.24%,比上年上升0.26个百分点(主要是增加脱硫运行);非停0.5/台次;等效可用系数94.96%,比上年增加1.04%;累计购网电量986万千瓦时,比上年减少178万千瓦时;燃油消耗959吨,比上年减少506吨。一、二期工程在累计发电量、供电煤耗、燃油消耗、等效可用系数方面均好于历史水平。全年未发生任何人身事故,实现四个百日安全周期。

  公司先后荣获全国火电大机组竞赛金牌机组、特等奖,省电力迎峰度夏劳动竞赛“四连冠”和大机组连续运行奖等荣誉称号,被授予省抗击冰雪灾害先进集体、全国电力行业优秀企业、集团公司文明单位标兵、省外商投资优秀企业、改革开放30年全国企业文化先进单位。

【机组安全生产】有效开展老机组的技术改造与监督管理工作,严控非停事故的发生。2号机组连续在网运行582天,经济技术指标领先国产同类型机组,荣获电监会“2007年度全国火力发电可靠性600MW级金牌机组”称号,同时获2007年57家发电企业132台大机组竞赛唯一特等奖,经济效益、社会效益明显。成立14个技术攻关小组,学习、掌握超临界机组运行技术,二期2台60万千瓦新机组最长运行时间分别达到184天和242天,创造集团公司首批投产60万级机组连续运行最长时间。完善机组长周期安全运行措施与设备管理责任分析与运行竞赛考核机制,机组连续经受年初严寒暴雪、年中迎峰度夏考验,新老机组日负荷、月负荷均创历史新高。在检修管理方面,坚持“三制一化创全优”策略,坚持修前策划、过程控制、修后评估制度,强化检修过程管理,倡导“安全检修、文明检修、人文检修、绿色检修”新理念,2号机组首次创造B级计划检修全优的记录。在运行管理方面,广泛应用软件平台,努力学习消化新技术,开展千次无差错操作竞赛,成功尝试应用锅炉智能燃烧、汽泵启动机组、单风烟系统启动技术,运行监控、异常处理能力、精细化管理能力得到提升。克服工期短、天气恶劣和进口设备、资金紧张等困难,一期工程脱硫设备施工调试完成,并通过国家环保验收,4台机组脱硫设备全部在线运行,如期实现烟气减排目标。

【确保经营成果最大化】继续实施“节能降耗、增收节支”基本厂策,开展“燃料与新机管理年”活动,以电量为生命线,率先开展一、二期生产经营一体化管理,做到度电必争、克煤必降、度能必省。有效抓住年初雪灾、大部分电厂发电受限和迎峰度夏、奥运保电机遇,累计发电34.36亿千瓦时,争取电量效益最大化。树立“有效电”电量意识,发挥新机优势,加大差异营销力度,优化售电结构。二期发电量、交易电量均创皖电东送机组最高,新机组实现当年投产、当年赢利的目标。以“一价一量,一质一差”为重点,围绕“经济煤质”,以入厂标煤单价最优为原则,燃料成本控制等关键指标优于集团公司、中电国际要求,在同区域保持较好水平,基本实现燃料供给与质价控制。经过艰苦不懈的努力,煤电联动取得预期目标。电价调整得到落实,一期上调电价及脱硫电价实现预期目标,经国家发改委协调,二期电价实现安徽标杆电价水平。

【安全生产体系实现全覆盖】贯彻集团公司安全生产基础建设年要求,通过安全大检查、安全性评价、专项检查活动,查找设备、设施、管理方面存在的不足,对发现的180项生产设备隐患,一一整改。月度分析、预案演习等安全工作网络覆盖安全监督、管理、保障各个领域。通过各项安全措施的强化,生产保持良好态势,安全生产记录不断被刷新。

【基础管理取得新成果】继续推行对标分析,定量管理。建立指标标杆体系,完善指标对比分析制度,制订、修订32项相关管理制度,研发投用生产过程控制管理系统。开展人事、劳动、分配三项机制建设,考核分配领域首次引入关键绩效指标。根据公司发展需要,适时调整机构设置及职能,完成中层管理人员竞聘上岗,实施人事社会化职能和一体化管理,完成除灰、脱硫、燃料系统一体化管理,完成门禁、消防、医疗职能社会化改革。创新管理思想,推进信息化基础建设,整合一期亚临界机组、二期超临界机组信息系统功能与数据,逐步健全生产过程控制、运行优化、生产远程监控软件平台,为公司生产管理提供信息支持。以风险识别和控制为重点,修订完善并发布制度38项,内部控制体系发展加快,各项制度执行较好。

【加快战略合作步伐】电煤联营战略合作方面,促成中电国际与淮南矿业集团正式签订战略合作框架协议、中长期煤炭供销协议、输煤通道合作协议,延伸了产业链,为保证公司一、二期及未来三期以及兄弟单位电煤供应奠定了基础;平电公司与煤炭供应方直通专用铁路开始兴建;平电三期列入省861重点推荐项目,并得到省市政府、集团公司、中电国际领导高度重视与大力支持,正在申请开展初步设计及设备招标等前期工作。主要节点和时间进度按预期计划向前推进。(袁政)

淮南供电公司

  公司全年购网电量46.54亿千瓦时,比上年增长16.04%;售电量44.45亿千瓦时,比上年增长16.17%;线损率为4.5%,比省电网公司计划低0.1个百分点;三项可控费用10974万元;应收电热费余额150万元;内部利润3319万元;电费回收率99.97%;全员劳动生产率34.33万元/人/年。凤台供电公司、潘集供电公司和谢桥供电公司利润总额1135万元;应收电热费余额239万元;线损率为6.01%;三项可控费用3669万元,流动资产周转率16.67次;资产负债率75.34%。

  年内,公司荣获全国“五一”劳动奖状,荣获第八届“安徽省文明单位”、“安徽省第七届诚信单位”称号。220千伏金家岭变电所和洛河变电所被评为五星级变电所;13条220千伏线路被评为A级,线路工区荣获省电网公司优秀线路工区;潘集供电公司被命名为省一流县供电企业。220千伏关店、安成集控中心建设通过省电网公司验收。迎峰度夏成绩斐然,被授予省电力迎峰度夏工作先进集体称号,荣获省电网迎峰度夏劳动竞赛和有序用电考核一等奖。全年未发生人身、电网及设备事故,至年底实现连续安全生产2542天。公司在2008年度市行风评议中荣获第1名、荣获市行风热线工作先进单位称号。建成电气化乡6个、电气化村55个,怀庆三轮车服务队被命名为“中国百个优秀志愿者服务集体”。

【电网建设速度加快】《淮南供电公司城市供电专项规划(2008-2020年)》通过省级专家评审,2009年度电网建设项目对接顺利签订。全年完成主网投资5.2亿元。特高压淮河大跨越工程开工。500千伏汤庄变电所一次启动送电成功,淮河大跨越等西通道工程顺利竣工,荣获安徽省电网公司西通道建设功臣单位称号。220千伏廖湾、古沟输变电工程被评为国家电网公司优质工程。110千伏唐山变电所建成投运,220千伏八公山变电所扩建等工程进展顺利。

【规范供电服务】公司推进营销规范化管理,加强营销“三个中心”和“三个体系”建设。稳步实施城郊一体化管理,逐步夯实市郊营销管理基础。坚持用电业务“一口对外”管理,细化业务流程,认真兑现供电服务承诺。圆满完成奥运火炬传递、豆腐文化节等重大活动的供电保障工作,被授予市“奥运火炬接力淮南市传递活动先进集体”称号。

【农电管理】公司以一流创建为目标,提升农电整体管理水平。凤台、潘集、谢桥公司的基础管理得到夯实,县级公司综合实力明显提高。不断推进专业规范化管理,重点加强农电安全管理和行风建设,县级公司安全生产、供电保障能力进一步加强。加强农电员工培训,在全省农电安全知识调考和农电工轮训调考中荣获第4、6名。

【科技兴企】公司启动ERP项目和信息化供电公司建设,加强组织领导和过程管控,完成ERP知识培训、差异化分析和数据收集等前期工作,营配一体化项目成功上线,营财一体化和设备资产一体化项目按计划推进。持续改进企业管理,优化整合内部机构设置。增强科技支撑能力,电网科技含量和服务技术装备水平进一步提高。荣获省电力企业管理创新成果一等奖1项、二等奖3项,省电网公司科技进步奖3项,华东及安徽省电力行业QC成果一等奖3项。

【人才队伍建设】淮南供电公司立足公司和干部队伍持续发展,交流调整中层干部51名,其中公开竞聘中层干部5名。加强人才队伍建设,探索管理创新带头人管理,2人被评为国家电网公司优秀专家。加强教育培训,举办管理人员培训班2期,全员培训率100%,年度应试抽考合格率100%。各类劳动竞赛成绩突出,获得省电网公司及以上的团体奖项6项、个人奖项6项。(郭烈刚)

安徽电建二公司

  公司产值106800万元,利润总额616万元;资产增值保值率103%,资产负债率76%;上缴投资收益209万元,市场开发近20亿元。

  年内,公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、“全国模范职工之家”、“全国工程建设优秀施工企业”、“安徽省文明单位”称号,公司承建的田集电厂项目荣获国家建筑最高奖项“2008年度中国建设工程鲁班奖”,被中电投集团评为同期同类型优秀机组;阜阳和田集工程项目双双荣获国家电力优质工程奖;公司荣获“2008年安徽省质量奖”。

【工程建设稳步推进】8月,淮浙凤台电厂2号机组优质通过168小时试运行、国投宣城电厂1号机组投产发电;10月,华润南京热电厂开始受热面安装、淮北临涣煤泥矸石电厂实现汽轮机扣盖;11月,华能巢湖电厂2号机投产发电;12月30日,国电蚌埠电厂1号机组168小时试运行结束。铜陵大通、黄山寨西等110千伏变电站工程在安全文明施工、进度、质量工艺水平等方面均有很大提高,已投产的凤凰变电所得到省电力公司高度评价。承揽福建福清等16个电厂项目的检修运营项目,完成山西阳城等10台机组脱硫工程168小时满负荷运行,创造了公司脱硫项目年工程量和产值的历史之最。在香港青山B电厂FGD(烟气脱硫)工程中,通过与中华电力、埃克森美孚等国际知名公司合作,学习借鉴国际知名公司的先进管理知识和经验。

【市场开发内外并举】年内,公司在巩固省内工程市场的基础上,承揽工程大力向国内及海外发展。全年除中标安徽铜陵电厂首台百万千瓦机组、芜湖发电厂5期2×60万千瓦超临界机组等20个工程项目外,还中标江苏南京、苏州,河南荥阳、平顶山,湖南岳阳、广东台山等项目的主体安装、烟囱、水塔及BOP工程以及越南广宁2期30万千瓦机组安装、香港青山B电厂4×60万千瓦排放控制项目PF施工。另外,公司在新能源项目方面中标含山皖能生物质能发电2×1 5万千瓦机组。在电网项目方面,中标铜陵大通、黄山寨西等10余所110千伏变电站工程。在核电项目方面,参与宁德、阳江、海阳核电厂等项目的投标,续签秦山核电站检修维护合同。

【检修市场成绩斐然】全年承揽福建、广东、云南等省16个电厂项目的检修运行,秦山核电站维护工作得到业主方的肯定;首次承担上海外高桥三期100万千瓦机组的运行维护,丰富了公司检修百万机组的经验。

【安全管理实现5055目标】公司工程分布在国内外,地区差异和人员因素给安全管理增加了难度。公司从加强本质化安全管理入手,围绕职业安全健康与环境管理目标,进一步明确各级人员的安全职责,按管理体系把目标及各项安全管理工作从预控、过程控制、进行闭环细化落实。健全风险预控机制,加强危险、危害因素的辨识和控制,采取有效措施,加大设施投入,加强生产一线外协人员的安全监管力度,进行全面、全员、全方位、全过程安全管理。积极开展安全生产隐患排查专项治理和“安全生产月”活动,培育公司良好的安全文化。依托安全制度、安全责任、安全投入和科技进步,完善公司安全管理的长效机制和施工现场的常态管理,努力做到本质化安全。通过广大干部职工共同努力,公司职业安全健康与环境管理指标在控、受控,“5055”目标圆满实现。连续3年荣获省优秀环保施工企业称号。淮北、合肥、宣城、蚌埠等工程项目分别被省电力公司和省建设厅命名为“安全文明施工标准化工地”“建筑施工安全质量标准化示范工地”。

【提升质量管理水平】公司全年参与建设14个工程项目,总装机容量超过560万千瓦,竣工移交生产240万千瓦;全年建筑、安装共完成分项工程5132项,合格率及优良率均为100%。通过质量顾客满意度调查,在建项目工程平均得分为92.36分,顾客满意度100%;投产项目机组各项技术指标达到或优于设计值。公司在质量管理中推行目标管理,建立了完善的质量管理体系和保证体系,超前制定控制质量的施工方案措施,对所有在建工程质量实行动态跟踪,严格质量奖惩措施;通过工程创优,切实提高公司全体员工的精品意识,努力使广大员工正确把握质量与信誉、信誉与市场、市场与发展的关系,精心打造业主满意的精品工程,维护公司品牌形象。

【多项成果获奖】《龙门吊联轴器改造》、《电气电缆安装技术方案改进》、《汽机油循环技术方案改进》等11项QC成果在中国电力建设成果发布会上获奖。《九华山99米大铜像核心筒外脚手架施工方案》和《巢湖电厂2号机定子吊装》获得省电力公司科技创新成果奖一、二等奖。(柳锡明)

化 工

  2008年,全市化工规模以上企业工业总产值(现价)34.73亿元,比上年增长15.7%;销售收入35.2亿元,比上年增长12%;工业增加值10亿元,比上年增长16%;利税5.1亿元,比上年增长75.8%;利润2.3亿元,比上年增长109%。加大化工“十一五”规划实施力度,全年完成技改技措、扩产改造等基本建设投资项目(包括新建、继建和在建工程)10项,总投资额近10亿元。全面加快安徽煤化工(淮南)基地暨淮化新区建设与化工产业发展。

【省煤化工淮南基地奠基】7月18日,省煤化工(淮南)基地奠基。省煤化工(淮南)基地位于潘集区祁集乡,占地约7.74平方公里,规划28个项目。基地产业发展定位为:以淮南地区丰富煤资源为基础,结合周边地区盐资源及其他相关资源,以先进的粉煤气化为龙头形成丙烯年产104万吨、甲醇300万吨、合成氨80万吨、二甲醚100万吨、合成油300万吨等为主的四大产业链,与华东地区和省其他大型石油化工、煤化工基地形成错位竞争、优势互补的格局。年内,基地首个项目——煤制170万吨/年甲醇及转化烯烃的前期准备工作基本就绪,开工在即。

【淮化集团经营业绩攀升】2008年,面对国际金融危机、原料煤供应紧张、各类原辅材料价格暴涨、主产品浓硝酸市场下滑等不利因素的影响,淮化集团精心组织,强化管理,建立起战胜市场困难及应对金融危机的工作机制,在严峻的形势下,公司生产经营仍取得好成绩。公司全年生产总氨25.1万吨、尿素21.4万吨、浓硝酸34.7万吨、自发电3.8亿千瓦时、DMF1.2万吨、双氧水3.8万吨、焦炭19.5万吨、二氧化碳22.4万吨;销售收入22亿元,比上年增长8.86%;利税1.7亿元,比上年增长83.49%。

【淮化产品助神七飞天】9月25日,淮化自主研发生产的助推剂——四氧化二氮产品成功助推“神七”飞天。为此,公司荣获中国载人航天工程办公室颁发的神舟七号载人航天飞行任务协作配套单位荣誉纪念牌,公司董事长、党委书记张俊应邀前往酒泉发射基地,现场观看“神七”发射。淮化生产的四氧化二氮产品为国家航天事业做出了贡献,同时也为企业赢得了经济效益和荣誉。

【市清洁工艺生产综合治理项目进入收尾阶段】年内,淮化集团投资15.7亿元的市清洁工艺生产综合治理项目建设步伐加快。年底,项目所属各系统及电气仪表系统的设备安装进入收尾阶段。生产准备人员提前进入现场,工程边施工边进行单体试车,逐渐由建设安装向试车生产过度。

【淮化集团中科合成油催化剂项目投产】5月,淮化集团中科合成油催化剂项目建成投产。中科合成油淮南催化剂有限公司是淮化集团与中科合成油技术有限公司共同出资5000万元组建而成,设计年产1500吨合成油催化剂。项目属中科院知识创新工程和国家863项目,具有广阔的发展前景。淮化集团中科合成油催化剂项目的顺利建成投产,填补了中国合成油催化剂生产的空白。

【淮化集团甲醇制丙烯工业试验项目进展顺利】12月,淮化集团3万吨/年流化床甲醇制丙烯工业试验项目开始单体试车。预计2009年6月进行化工投料生产。项目成功后,淮化将率先掌握甲醇转丙烯核心技术,彻底打破国外垄断的局面,也为即将开工的淮化170万吨甲醇转化烯烃项目奠定坚实的基础。流化床甲醇制丙烯工业试验项目是淮化集团利用清华大学甲醇转化丙烯(FMTP)技术,依托中国化学工程总公司的工程放大和设计水平,走产学研相结合道路的成果。

【淮化集团固态排渣粉煤加压气化技术取得实质性进展】年内,淮化集团联合西北化工研究院和东华工程科技股份有限公司共同承担的安徽省重大科技攻关项目——固态排渣粉煤加压气化技术取得实质性进展。固态排渣粉煤加压气化技术100%淮南煤大型工业化试验完成,并在工业装置上打通了生产流程。至年底,项目累计投入近2000万元。这一技术取得成功后,淮化将摆脱长期依赖外地煤的被动局面,为安徽(淮南)煤化工基地建设提供有力的技术支撑。

【淮化管理年成效显著】淮化集团将2008年作为企业管理年,通过开展“四个整顿”(整顿干部作风、整顿好工厂秩序、整顿劳动纪律、整顿厂容厂貌),进一步提高企业各项管理水平。公司在承包机制方面采取一厂一策的措施,在生产经营上及时根据市场变化,多产盈利产品,限产、停产亏损产品。公司相继出台《2008年党风廉政建设责任制实施意见》等4个廉政文件;开展清理单位“小金库”活动。项目建设掀起新高潮,项目建设进入全面提速阶段。

【淮化加快产业结构调整步伐】年内,淮化集团淘汰生产工艺落后、污染严重的焦炉装置,同时,对高污染、高消耗、工艺落后的老系统合成氨装置进行停车处理。通过这些措施,促进企业产业结构的战略升级,最大限度降低企业的生产成本,增强企业的市场竞争力。

【淮化建厂50周年】淮化集团开展系列活动庆祝建厂50周年,系列活动包括大型图片、书画展、主题征文、各类座谈会等7项庆祝活动,170万吨大甲醇项目、清洁工艺综合治理项目等6个献礼项目,安全隐患排查整治等2个专题活动。活动贯穿全年,在公司内掀起新一轮“思想大解放、推动大发展、实现大跨越”的高潮,收到了继承50年优良传统、弘扬新时代企业精神、推动企业精细化管理、促进企业快速发展的良好成效。

【淮南华宫再创新绩】面对全球性金融危机,淮南华宫工程胶管有限责任公司坚持以质量求生存的理念,严格执行“质量是生命,产品创一流、持续改进管理,为顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,把“质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上”作为行动宗旨,外部积极开拓市场,内部严格管理,取得了良好的成绩。全年编织高压胶管及缠绕高压胶管完成120万标米,产量位居全省同行业之首;实现含税销售收入6000万元,比上年增长56%;上缴税金323万元,比上年增长60%。2008年,公司进入市民营企业20强行列,被授予AA级信用企业、A级质量信用企业称号。

【安徽德普胶带有限公司成立】11月28日,安徽德普胶带有限公司成立。安徽德普胶带有限公司是由淮南华宫工程胶管有限责任公司与上海高罗有限公司共同出资2.3亿元成立,其中法方股份70%。新组建的公司在原“华宫”公司厂区进行改扩建,项目达产后预计年销售收入3亿元。

【淮河化工公司荣获市突出贡献奖】2008年,安徽淮河化工股份有限公司以“做好企业,造福职工”为己任,全力推进“两剂为主,做专做精,做强做大,行业一流”的发展战略,积极应对宏观经济形势变化,深入开展降低成本、改进管理模式、全员岗位创新以及企业文化建设等工作。2008年,公司工业总产值2.56亿元,比上年增长39%;销售收入2.54亿元,比上年增长37%;利润1888万元;职工人均年收入4.51万元。企业综合实力显著增强,经营质量明显提升,荣获2008年淮南市制造业企业突出贡献奖。

【淮河化工公司通过省高新技术企业重新认定】3月,淮河化工公司通过省高新技术企业重新认定。安徽淮河化工股份有限公司是2003年通过省高新技术企业认定的。5年来,淮河化工公司加大科研开发力度,提高创新能力,培育具有自主知识产权的核心竞争力,2008年共申请专利9件,已被国家知识产权局受理8件,其中发明专利3件、实用新型5件。

【安徽德邦公司被命名为省优秀非公有制企业】9月18日,安徽德邦公司被省委、省政府命名为“安徽省优秀非公有制企业”,董事长赵祥海被授予“安徽省发展非公有制企业经营管理者”光荣称号。安徽德邦公司是全市唯一一家入选安徽省30户优秀非公有制企业的企业。公司2003年-2008年累计投入技改资金2亿多元,先后对重要工序进行了改造,形成了新的12万吨/年合成氨系统,合成氨、纯碱、氯化铵产量逐年递增,单耗逐年下降,效益水平高于同行业平均水平。2008年,公司销售收入67981万元,上缴税金9718万元,利润10811万元。年内,公司通过清洁生产审核,成为全市首批通过清洁生产审核的企业。

【金德实业连获殊荣】10月,金德实业被认定为市著名商标企业,宜锚凌商标被认定为市著名商标。金德实业三次荣获“市著名商标”称号。11月,金德实业被省认定为第一批高新技术企业,成为淮南市仅有的两家上榜企业之一。

【金德实业玻璃钢锚杆项目通过省级验收】3月下旬,市金德实业有限公司自主研发的新产品——玻璃钢锚杆项目通过省高技术产业化项目验收组验收。玻璃钢锚杆是市金德实业有限公司自主研发的新产品,具有独立知识产权,拥有16项国家专利证书。产品经国家锚杆产品质量检验检测中心检验,各项性能指标均达到或超过煤炭行业标准要求。

【金德实业玻璃钢筋材项目入选省火炬计划】7月24日,省科技局下达2008年火炬计划,金德实业玻璃钢筋材项目位列其中。玻璃钢筋材是金德实业有限公司在化学复合材料领域开发的又一新产品,是交通、海防等方面工程建筑材料的更新换代产品。产品具有抗拉挤强度高、质量轻、耐腐蚀性强、握裹力强、可设计性强、施工方便的特点,可以提高混凝土结构的使用寿命,产品成功地试用于石(石家庄)太(太原)高速公路600米路段和兰州地震站。(王文安 丁蕾)

医 药

  2008年,医药工业产值48406.2万元,比上年增长13.8%;工业增加值12911.3万元,比上年增长22.1%;销售收入47829.5万元,比上年增长17.2%;利税4611.4万元,比上年增长84.4%;利润1592.3万元,比上年增长1554%,出口交货值1420万元,比上年增长68%,产销率97.8%。全年生产化学原料药4506吨,比上年增长9.1%,西药片剂产量393790万片,比上年下降1.9%,冻干粉针产量3691万瓶,比上年增长30%,中成药产量767.9吨,比上年增长6.8%,药用辅料产量4698吨,比上年增长0.15%。医药工业经济运行形势良好,全年实现安全、质量、环保无事故。

【山河药用辅料有限公司以创新求发展】2008年,公司销售收入7050万元,比上年增长20%,税收478万元,净利润451万元。公司位列全市民营企业第14位,被市药监局再次评定为“双优”企业,被认定为省高新技术企业。年内,公司投资1200万元、年产2500吨纤维素技改项目及省药用辅料工程技术中心项目开工建设。喷雾型微晶纤维素PH101、102和新型崩解剂交联羧甲纤维素等新型药用辅料,在公司科研技术中心研制成功,其中喷雾型微晶纤维素将于2009年5月投产,这两个新产品国产化后将替代进口,可大大降低国内市场价格,为制药企业提供质优价廉的药辅产品。

【淮南佳盟药业有限公司与永安集团结盟】9月,公司与永安集团合资合作,由永安集团实施控股经营。公司重组后,二甲双胍产能由每月30吨提高到50吨,扑热息痛产能由每月100多吨提高到270多吨,盐酸吗啉胍的产量得到有效保证。通过整合营销资源、优化营销网络,实现产量销售、效益双赢。

【国瑞药业加大新产品研发力度】年内,国瑞药业加大新产品研发力度。国家二类新药依达拉奉注射液在通过国家局技术审批及药品生产现场检查和抽验后顺利投产,为公司发展增加了新的利润增长点。与四川抗生素研究所合作研发的新产品替考拉宁、阿托伐他汀原料药及制剂和注射剂质量标准升级研究项目为企业持续发展储备产品和技术。2008年,以冻干产品阿奇霉素、克林霉素、二磷酸果糖为代表的新产品销售收入6856.5万元,占到全公司销售总额的65.9%。

【淮南新欣医药物流中心开工】9月,淮南新欣医药有限公司医药物流中心在大通区工业新区开工建设。医药物流中心总投资2亿元人民币,占地50亩,建筑面积5万平方米。一期工程投资5000万元,占地30亩,建筑面积1.5万平方米,建成面积8000平方米的符合GSP管理规范的高架主体式仓储物流作业区、面积6000平方米商务交易及办公场所。中心由物流配送、商务交易、办公服务、物流作业四大区域构成,中心具备药品交易、储存、检验等综合服务功能。建成后将成为一座规模大、多功能、智能化、花园式的现代化物流园区。2008年公司实现销售4亿元,上缴税金1000余万元。淮南新欣医药有限公司是一个严格按照国家GSP标准管理、经营的现代化中型医药经营企业,是淮南市的重点利税大户、皖北地区最大的品牌品种代理商、安徽最具成长性和最具核心竞争力的医药商业企业。(陆元新)

机 械

  2008年,机械工业总产值26.8亿元,比上年增长31.4%;工业增加值6.9亿元,比上年增长25.4%;产品销售收入26亿元,比上年增长34.7%。规模以上企业完成工业总产值23亿元,比上年增长35.2%;工业增加值6亿元,比上年增长30.4%;产品销售收入22.3亿元,比上年增长37.6%;全年利税2.4亿元、利润1.1亿元,分别比上年增长46.3%、57.1%,创历史新高。煤矿机械产量17000吨、石化机械产量8160吨、印刷包装机械产量1600台、汽车专用轴承产量1718万套,分别比上年增长51.7%、40.6%、15.1%、50.7%。

【开展行业调研】11月中旬,根据市经委部署,协会组织相关部门深入凯盛重工、舜立机械、钱潮轴承等重点企业了解国际金融危机给工业企业造成的影响。通过调研,发现企业面临着市场紧缩、资金短缺、原材料价格波动大、抵御金融危机能力不强四个方面的问题。调研后,协会认真撰写了分析报告,并及时向市政府上报调研情况,为政府决策提供依据。

【煤矿机械凸现行业主导地位】煤矿机械全年工业总产值17.2亿元、工业增加值4.6亿元、主营业务收入16.5亿元、利税1.8亿元、利润0.8亿元,分别比上年增长40.5%、39.4%、41.8%,工业总产值、工业增加值、主营业务收入、利税、利润等主要经济指标分别占到全市机械工业总量的64.2%、66.7%、63.5%、75%、73.7%。煤矿机械主要经济指标增幅均在30%以上,主要经济指标在全行业中的比例均占到60%以上。煤矿机械的工业总产值等主要经济指标在机械整个行业所占的比例越来越大。煤矿机械的高速增长,极大地促进了整个机械行业生产的飞速发展,凸现了煤矿机械在整个行业中的主导地位。

【凯盛重工公司自主创新能力增强】公司通过加大技改投入,增强企业自主创新研发能力,依靠技术进步,促进产业结构升级,全面提高公司的经济效益。公司工业总产值2亿元,工业增加值0.7亿元,主营业务收入2亿元,利税2454万元,利润1289万元,分别比上年增长65.6%、65.6%、58.9%、141.5%、314.5%。年内,由公司自主开发的EBH-120型悬臂式掘进机入选2008-2009年国家火炬计划项目,荣获市科学技术进步奖一等奖、省科学技术进步奖二等奖;自主研发的EBZ255型大功率掘进机,达到国内先进水平,赢得煤炭企业用户一致好评。

【舜立机械公司提前实现五年规划】2008年,舜立机械公司在总产值、主营业务收入、利税、利润等指标均取得公司组建以来的最好水平。公司产值由2005年的2.4亿元增加到4.6亿元,年综合人均效率由2005年的7.6万元提高到24.4万元,员工人均年收入由2005年的2万元提高到3.2万元。2008年各项经营指标均已超过公司2005年制定的五年发展规划中2010年的各项经营指标,提前2年实现公司五年发展规划。

【光华光神机械电子公司发展势头强劲】公司坚持走自主创新、科技兴企之路,提升产品的科技含量和附加值,企业生产经营取得显著成效。仿美55号导线获得市第12次科技进步三等奖,大联动通过科技部项目验收,小联动、大联动、55号导线均获省高新技术产品称号。2008年,生产印刷机械492台、线缆3540公里,分别比上年增长30%、50%,创历史最好水平。在保持企业生产经营又好又快发展同时,加大固定资产投入,面积1万余平方米的军工特种线缆生产厂房建成投产,购置新设备14台套,固定资产总值比上年增长160%。

【大型成套选煤装备生产项目投产】9月,淮南新集石油化工机械有限公司正式成为《大型成套选煤装备生产项目》生产制造基地,可为600万吨/年选煤厂提供成套选煤设备。其中,主要用于煤炭行业选煤厂的脱介、脱水或其他行业脱水分级的ZCWKS4275大型振动筛是国际最先进、国内最大的直线震动筛,产品获国家发明专利和实用新型专利,填补了国内空白,可替代进口产品。预计可年新增工业总产值6000万元,工业增加值1800万元,利税1000万元。

【做好稳定工作】加强预防机制,积极协调,妥善处理好破产企业拖欠职工债务问题和拆迁还原住房问题。为服从市体育馆规划建设,华声苑三期规划内的134户(原淮南轴承厂职工住户)拆迁还原住房工程建设延误数年,群体上访多次。为公平、公正分配职工回迁房屋,协会和留守处做了大量工作,有效地防止次生矛盾的发生,这起历时较长、涉及人员众多的群访事件最终得到圆满解决,回迁安置工作年底完成。2007年10月,中矿国际新集化机公司(重组原石油化工机械厂)因欠职工未清偿债务计336.4万元导致企业职工群体上访。协会经过多次努力,年内最终达成解决方案。全年协会为职工办实事解难题4件,把不稳定因素消除在萌芽状态。(王守淮)

电 子

  2008年,全市电子工业企业有46家,其中销售收入500-1000万元以上的企业11家、销售收入1000-5000万元以上的企业12家、销售收入5000-10000万元以上的企业4家、销售收入亿元以上的企业3家。企业资产总额5.2亿元,净资产3.8亿元。产品分为光缆特种线缆、煤矿电子产品、新型电光源照明灯具、蓄电池产品4大类。其中以生产光缆为主的企业1家、以生产特种线及线缆为主的企业6家、以生产新型电光源灯具的企业5家、以生产蓄电池的企业2家,其他均为生产煤矿电子产品的企业。

  2008年,电子工业总产值9.1亿元。其中,矿用电子产品5.4亿元,光缆、特种线缆1.5亿元,新光源照明灯具9000万元,蓄电池产品1.3亿元。

【自主研发新产品】电子企业在国家鼓励科技创新、节能环保政策的指引下,日益重视科技创新工作,各企业在资金并不宽余的情况下,利用自有资金研制开发了一些科技含量高、市场需求大的新产品。市新光源特种照明器材有限责任公司“LED锂电池矿灯”和安徽胜芝远通光电有限责任公司“太阳能无极放电灯”获得国家科技部等四部委颁发的“国家重点新产品”证书。市文峰航天线缆有限责任公司研制的“细径轻型车载雷达用信号传输线缆”高科技系列产品,填补了国内空白,达到国际先进水平。市启迪电子有限责任公司的“煤矿安全综合监控系统”被列为省信息产业厅重点项目、国家安全局重点项目。市矿用电子技术研究所的“KJJ104型矿用隔爆千兆网络交换机”、“QJZ400/1140(660)矿用隔爆兼本质安全型真空电磁起动器”和市长安机电设备有限公司的“KKC-200/300(A)型智能全自动快速充电机”被认定为省高新技术产品。市万泰电子有限责任公司“数字化矿井”等10个项目分别被列入国家、省重点新产品项目。“耐2.4万伏高压特种线”、“四回路智能型风机起动器”、“ZWY系列移动式瓦斯抽放泵站”、“CCZ-1000型直读式测尘仪”、与德国赫尔柯制冷技术公司合作开发生产的“煤矿井下制冷系统”等产品均填补了国内空白。“煤矿安全监控系统”、“远程监控系统”、“井下网络交换器”、“软启动智能化馈电开关”等项目都是技术含量高、经济实用的产品,有着广阔的市场前景,同时也具备向其他行业渗透的潜能。行业内企业拥有自主知识产权和专利证书产品69项,企业的自主创新意识和能力有了很大的提高。

【民营企业为军品供货】市文峰航天线缆有限责任公司、光神光华机械电子有限责任公司在军工电子科研生产方面,拥有为军工电子装备配套生产特种电线电缆产品的生产制造体系,形成了批量生产氟塑料绝缘电线电缆等军品的能力,开创了市民营企业为军品供货的先河。

【电子八所科研生产取得好成绩】中国电子科技集团第八研究所是国家科委认定的“高新技术企业”,是国内最早从事光纤光缆技术的专业化研发机构,在光缆生产上具有很大的优势。八所全年完成民品总收入8753万元,比上年增长28%。年内,八所将高附加值的特种光缆作为主打产品,尤其是在矿用阻隔燃光缆、OPGW光缆、ADSS光缆、光电混装光缆上。2008年,特种光缆创产值3038万元,占光缆总产值的79%,成为八所光缆产业的支柱。全年光缆专用生产线(设备)共出口19台套,创汇195万美元。八所设备出口成功避开美元贬值、国际金融风暴等因素的影响,所有货款全部按价收回。在北京奥运盛会期间,所办的光达公司负责承担的五项涉奥工程均一次性通过预演,受到北京市国家安全局的书面表扬。

【五家企业获省高新技术企业认定】年内,根据科技部、财政部、国家税务总局共同出台的新的《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》,以及省、市有关文件精神,市科技、财政、国税、地税部门联合成立高新技术企业认定管理工作领导小组,对全市申报省高新技术企业的单位进行严格的认定。通过认定,电子工业中有市启迪电子有限公司、市光华光神机械电子有限公司、市矿用电子技术研究所、市万泰电子有限公司、安徽胜芝远通光电有限公司5家电子企业获得“安徽省高新技术企业”认定。(魏大器)

建 材

  2008年,全行业销售收入18亿元,比上年增长13.3%;工业增加值2.12亿元,比上年增长1.98%;利税7547万元。全年生产水泥183.84万吨,水泥熟料200万吨,粘土砖3亿块,新型墙体材料18亿块(折标砖),钢材17万吨,商品混凝土132.65万立方米;推广散装水泥90.81万吨。

【加强行业管理】协会根据全市建材行业快速发展势头,紧扣“十一五”规划目标,积极做好行业管理。协会经常深入企业进行调研指导,协调企业项目规划,协助企业办理有关证件,搞好安全、质量、环保工作。坚持抓好规模以上企业的统计报表,按时准确报送到有关部门。2008年,在协会的努力下,基本上做到了发展有规划、行业管理上台阶的要求。

【环保节能减排力度加大】在水泥生产上按国家政策要求,扶植规模大、生产技术先进的企业发展,限制立窑水泥生产,使立窑水泥生产企业逐步向水泥粉磨站方向转型。2008年,全市5家立窑水泥厂有4家转型为粉磨站。舜岳水泥公司在企业改革的基础上,2条日产2500吨水泥生产线运行良好。宏泰钢铁狠抓环保污染治理工作,认真落实国家节能减排政策,各项经济指标都比上年有大幅度增加。

【做好信访稳定工作】协会坚持信访稳定工作的各项制度,保持信息畅通,有问题及时查报,按政策要求及时解决。乐方陶瓷公司20多户职工反映的用电问题,在市信访局、市国资委的关心支持下,协会多次派人到企业,现场配合有关部门同供电单位进行商讨,最终使问题得到解决。市建材二厂在拆迁安置中,由于协会的重视,没有发生大规模的上访事件。2008年,协会所属单位基本没有发生大的上访和不稳定事件,军转干部和对越作战退伍士兵无一人上访,维护了社会的稳定。(陆邦来)

纺 织

  2008年,纺织工业坚持加大行业产业、产品调整力度,全市纺织服装工业企业在金融危机的冲击下依然保持平稳的运行态势。棉纱、棉布、地毯、汽车内饰材料等产量与上年基本持平,产品质量稳中有升,产销平衡;服装加工量突破1000万件。全行业销售收入5.8亿元,出口创汇1500万美元,产销率98%。

【金融危机波及纺织工业】2008年下半年由美国引发的全球金融危机,不可避免地冲击了市纺织服装企业,国内外客商持币观望,订单减少,交货期缩短。安徽汇通医用纺织有限公司销售额比上年下降10%以上,部分车间停产,全厂限产降薪裁员,全年企业亏损500万元。汽车内饰材料企业,受国内汽车消费需求下降影响,销售额比上年减少30%-35%,企业运行举步维艰。

【制定行业远景规划】年初,协会经过3个月的调研,摸清了全市纺织行业实际情况。经调研,全市共有各类纺织服装企业约60户,规模以上企业14户,其中国有企业5户、合资企业3户、集体企业1户、民营企业约50户,全社会固定资产原值约5亿元,职工约1万余人。根据调研的情况,制定了《淮南市纺织服装工业2008-2012年发展基本思路》,按省、市经委关于发展农产品深加工业的要求,编写了《加速淮南市服装产业基地建设》专题报告、发展思路和基地建设报告。

【固定资产投入创新高】面对来自国内外的严重挑战,企业围绕上规模、上水平、调结构,加大技术改造和技术创新工作力度。全行业固定资产投资达8400万元,创近年来投入新高。 

【出口创汇占全市半壁江山】全市纺织服装企业,抓住取消配额的好时机,提高产品档次,扩大出口。德高制衣公司产品成功打入美国、德国、西班牙等欧美市场。全年服装加工量突破1000万件,出口创汇突破1500万美元,出口创汇占全市创汇总量的50%以上。(汪积瑞)

轻 工

  2008年,全市轻工业销售收入25亿元,比上年增长4.17%。工业增加值7.57亿元,比上年增长35.2%。塑料制品产量3399吨、乳制品产量13972吨、玻璃制品产量194074吨;产销率98.3%;固定资产投资4.5亿元。

【技术改造项目取得新突破】全行业全年完成技术改造项目6.1912亿元,其中技术创新0.3217亿元。安徽益益乳业有限公司投资1.5亿元完成1万吨配方奶粉生产线,安徽发强玻璃有限责任公司投资0.24亿元完成利用天然气改造玻璃生产工艺,市平圩牧工商有限公司投资0.18亿元改造豆制品加工生产线5条、饼干生产线1条、干燥喷雾塔流水线1座、建设500立方米冷库配套设备、建设沼气池及配套工程,凤台县佳友粮油工贸有限公司投资0.168亿元改造日产400吨面粉全程控生产线,凤台县永胜粮油有限责任公司投资0.143亿元提高优质小麦加工能力,淮南佳益米业有限公司投资0.16亿元改造日产100吨营养配米生产线,淮南大海食品有限公司投资0.1亿元对7500吨低温冷库进行技术改造。

【食品行业调研】4月,协会采取上门和发放情况调查表的形式对全市100多家米、面、油、糕点及肉类食品企业进行调研,基本掌握了这些企业的生产规模、经营状况以及影响企业发展的不利因素,并形成二份详细的调研报告。

【强化信访稳定】年内,协会强化信访稳定工作。针对信访稳定方面的情况,积极应对制定预案,做到未雨绸缪。对信访重点问题采取包保责任制,建立信访稳定领导机制。年度信访工作卓有成效,被市委、市政府定为信访稳定及综治工作达标以上单位。

【开展婴幼儿奶粉事件患儿赔付工作】12月,协会接到省经委、省轻工业协会、市经委(市国资委)关于对淮南市区域内及周边相关地区423名食用“三鹿奶粉”患儿赔偿金的赔付工作后,立即组织强有力的工作班子,开展对患儿的赔偿金赔付工作。至12月底,336名患儿得到赔付。(赵发林)

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