以高质量党建激活文旅融合新动能

党建兴则事业兴，党建强则发展强。

八公山风景区地跨寿县、凤台、八公山、谢家集两县两区，长期存在“分属多头、运营分散、资源转化不足”等体制性难题，管委会党组以“红心领四区·智绘八公山”党建品牌为总抓手，积极探索将党建“一条红线”贯穿融入四区文旅“一串珍珠”发展全过程，努力把党的组织优势转化为发展优势、治理效能，以高质量党建激活文旅融合新动能。

学在深处，把党的创新理论变成破解难题的“金钥匙”。抓党建，最怕理论学习与业务工作“两张皮”，管委会党组坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察安徽重要讲话精神作为首要政治任务，带着景区的“问题清单”去学，对着发展的“堵点”去想。一次次学习研讨让我们愈发清醒：八公山的出路，不在于各自为战的“一亩三分地”，而在于打破行政壁垒、下好全域“一盘棋”。理论上的清醒，催生了思路上的破题——把党的组织优势嵌入文旅产业链，让党旗飘扬在协同发展一线。理论武装不是“软任务”，只要找准与业务结合的切入点，它就是破解发展难题的“金钥匙”。

干在实处，把品牌做成可感可及的“特色样板”。做特色，关键是把抽象的党建变成看得见、摸得着的机制和场景。我们制定品牌创建实施方案，构建“1+4+N”协同机制——以管委会党组为“1”个领导中枢，以四区景区管理处及林场党组织为“4”个协同单元，围绕数据赋能、项目建设、非遗活化等重点任务组建“N”个党员攻坚小组。在此基础上，依托“四季攻坚”分阶段推进机制，建立“季度现场推进会”制度，落实“支部牵头、党员带头、项目共推”。春启聚合力，签订四区协作协议；夏兴促攻坚，推动寿州窑非遗互动体验等项目落地；秋实强赋能，策划四区协同主题文旅活动；冬藏促提升，固化制度规范。在重点景点、游客中心设立“党员服务先锋岗”，推动党员亮身份、亮承诺、亮业绩。其中，寿县林场党支部把支部建在生态管护一线，紧扣“党建+资源保护”“党建+森林防火”“党建+碳汇发展”三个融合点扎实开展工作，党员守山有责、护绿尽责；其他各林场、管理处党组织同步跟进、各展所长，认真落实“三山整治”工作，常态化开展环境卫生整治、景点巡护巡查、设施维护和安全值守等服务攻坚，在品牌创建中当先锋、作表率，形成了活跃基层、比学赶超的生动局面。特色不是喊出来的，而是把机制建实、把场景做活，让基层和游客都能切身感受到“红色服务”。

立在长效，把亮点凝练成可借鉴可复制的经验。抓党建既要当下出彩，更要可持续、可复制、可推广。管委会党组坚持以实效检验创建成效，推动景区客流量、二次消费等稳步提升，努力把文旅“流量”变成发展“增量”。在推进过程中，我们逐步沉淀出三条可借鉴、可复制、可推广的经验：一是“品牌建在链上”，以党建品牌带动跨区域业务协同，把分散资源“串珠成链”，破解“一山分治”的体制难题；二是“机制落在平时”，用常态会商、现场推进会等常态机制，让跨县区协作从“临时协调”变为“制度安排”；三是“责任闭环到人”，把重点任务清单化，责任具体到人，以常态化跟进、典型选树形成闭环，让党员攻坚有动力、有奔头。

下一步，八公山风景区管委会党组将扛牢党建主体责任，鼓足“干”的劲头、激发“赶”的斗志，进一步提振“四个状态”，持续深化“红心领四区·智绘八公山”品牌建设，在深化理论武装上持续用力、在文旅深度融合上深耕细作、在经验固化推广上求取实效，笃行实干、矢志追赶，奋力推动八公山从“单点出彩”走向“全域绽放”，为淮南经济社会高质量发展贡献更大力量。

（八公山风景区管委会党组书记、主任 吴波）